Overview

Przemysl wytwórczy, jako ważna częśc gospodarki europejskiej i szwedzkiej, stoi przed wieloma wyzwaniami związanymi z rosnącą globalną konkurencją. Jednym z wyzwań jest przejście od podejścia opartego na kosztach do podejścia opartego na wartości. Aby to osiągnąc, przedsiębiorstwa produkcyjne muszą usprawnic swoją produkcję i procesy; usprawnienia te mogą miec charakter stopniowy (Kaizen) lub radykalny (Kaikaku). Niniejszy artykul zostal napisany w 2012 r. i dotyczy koncepcji Obeya jako narzędzia wspierającego rozwój systemów produkcyjnych w zakresie zmian stopniowych i radykalnych. Koncepcja Obeya wywodzi się z systemu produkcyjnego Toyoty i zaklada stworzenie dużej przestrzeni spotkań, która ulatwia realizację projektów rozwojowych poprzez wizualizację danych, komunikację i zaangażowanie zespolu projektowego. Przeanalizowano cztery firmy zajmujące się lean manufacturing w Szwecji, a wyniki pokazują ogromne możliwości zastosowania Obeya w ulepszaniu innowacyjnych projektów rozwoju produkcji.

Full Product Details

9786209081194

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available