|
|
|||
|
||||
Overview"""Toolkits for User Innovation and Design"" sind virtuelle Werkzeuge, die es dem Kunden erlauben, sich ein Produkt nach seinen Wunschen selbst zu entwerfen. Es wird dann vom Hersteller produziert und geliefert. Martin Schreier zeigt, dass sich fur den Kunden ein subjektiver Wertzuwachs (gemessen durch Zahlungsbereitschaften) aus folgenden Punkten ergibt: dem erhohten funktionalen Nutzen durch die verbesserte Anpassung an die individuellen Wunsche, der Befriedigung des Bedurfnisses nach einem individualisierten Produkt, dem Stolz auf die eigene Leistung und dem wahrgenommenen Prozessnutzen." Full Product DetailsAuthor: Martin SchreierPublisher: Deutscher Universitats-Verlag Imprint: Deutscher Universitats-Verlag Edition: 2005 ed. Dimensions: Width: 14.80cm , Height: 1.00cm , Length: 21.00cm Weight: 0.242kg ISBN: 9783824482931ISBN 10: 3824482932 Pages: 160 Publication Date: 30 March 2005 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Paperback Publisher's Status: Active Availability: In Print This item will be ordered in for you from one of our suppliers. Upon receipt, we will promptly dispatch it out to you. For in store availability, please contact us. Language: German Table of Contents1 Einleitung.- 1.1 Hintergrund der Arbeit.- 1.2 Zielsetzung der Arbeit.- 1.3 Das realtheoretische Wissenschaftsmodell als Analyserahmen.- 1.4 Aufbau der Arbeit.- 2 Hintergrund: Paradigmen der Neuproduktentwicklung.- 2.1 Das „Manufacturer-active Paradigm“ — die traditionelle Neuproduktentwicklung.- 2.2 Das „Customer-active Paradigm“ — eine mögliche Alternative.- 2.3 Probleme beider Ansätze: Heterogenität von Kundenbedürmissen.- 3 Toolkits for User Innovation and Design.- 3.1 Hintergrund und Definition.- 3.2 Ein ökonomischer Erklärungsansatz: das Problem der „sticky information“.- 3.3 Anwendungsbeispiele.- 3.4 Elemente von Toolkits for User Innovation and Design.- 3.5 Typen.- 4 Wert Toolkit-basierter Produkte.- 4.1 Hintergrund.- 4.2 Empirische Belege zum Wert Toolkit-basierter Produkte.- 5 Erklärung des Wertzuwachses Toolkit-basierter Produkte.- 5.1 Die Forschungsfrage.- 5.2 Theoretische Erklärungsansätze für den Wertzuwachs Toolkit-basierter Produkte.- 6 Methodik.- 6.1 Operationalisierung.- 6.2 Untersuchungssetting.- 6.3 Stichprobe.- 6.4 Forschungsobjekte.- 6.5 Überprüfung der Eignung der Methodik.- 7 Ergebnisse der Haupterhebung.- 7.1 Beschreibung der Stichprobe.- 7.2 Analyse des Wertzuwachses selbst designter Produkte (abhängige Variable).- 7.3 Analyse der Nutzenkomponenten (unabhängige Variablen).- 7.4 Analyse des Zusammenhangs zwischen dem Wertzuwachs und den Nutzendimensionen (Bivariate Korrelationsanalysen).- 7.5 Erklärung des Wertzuwachses durch die Nutzendimensionen (multiple Regressionsanalysen).- 7.6 Zusammenfassung der Ergebnisse und Implikationen für Toolkit-Anbieter.- 8 Zusammenfassung.- 9 Anhang A — Detailergebnisse der Datenanalyse.- 9.1 Ergebnisse der Expertenbefragung.- 9.2 Ergebnisse der Faktorenanalysen.- 9.3Deskriptive Statistik der Gebote und der ?WTPs.- 9.4 Bivariate Korrelationsanalysen zwischen den einzelnen Nutzenkomponenten.- 10 Anhang B — Dokumentation der empirischen Erhebung.- 10.1 Fragebogen der Expertenbefragung.- 10.2 Interview-Leitfaden.- 10.3 Fragebogen der Pilotstudie (Beispiel Handycover).- 10.4 Gebotszettel der Pilotstudie (mit Zusatzfragen Vickrey Auktion).- 10.5 Fragebogen der Haupterhebung (Beispiel Handycover).- 10.6 Gebotszettel der Haupterhebung.ReviewsAuthor InformationDr. Martin Schreier ist wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Nikolaus Franke an der Abteilung für Entrepreneurship und Innovation der Wirtschaftsuniversität Wien. Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |