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(Intérieur imprimé couleur) Et si le secret de la performance durable ne se trouvait pas dans le faire plus, mais dans le faire mieux Ce livre s'adresse à tous les gestionnaires et dirigeants de PME qui veulent retrouver du sens, de l'équilibre et de la fluidité dans la gestion de leurs équipes et qui se demandent comment concrètement avancer vers un modèle plus humain, efficace et, pourquoi pas, une semaine de quatre jours. Dans un contexte où les organisations font face à des défis constants: croissance rapide, transformation numérique, surcharge, perte de motivation. Ce guide propose un parcours à la fois stratégique, pratique et profondément humain. En s'appuyant sur des modèles éprouvés de gestion du changement, de productivité et d'intelligence émotionnelle, l'autrice offre une démarche concrète pour repenser la manière dont on travaille, collabore et dirige. À travers trois grandes sections, vous apprendrez à Optimiser vos processus sans sacrifier la qualité ni la créativité; Renforcer la confiance et l'engagement de vos équipes grâce à des outils relationnels puissants; Développer un leadership durable, fondé sur l'équilibre entre performance, bien-être et sens. Chaque chapitre combine concepts clairs, exemples vécus, outils concrets et exercices de réflexion, vous permettant de passer rapidement de la théorie à l'action. Vous y trouverez notamment: Des méthodes de priorisation et d'élimination des gaspillages inspirées du Lean et de l'Agilité; Des grilles et modèles visuels pour mieux gérer le temps, les réunions et la charge cognitive; Des outils de mesure comme le baromètre de confiance pour évaluer la sécurité psychologique et la cohésion d'équipe; Des exercices guidés pour renforcer les compétences clés de l'intelligence émotionnelle: conscience de soi, empathie, expression émotionnelle et gestion du stress. Mais au-delà des outils, ce livre est aussi un témoignage personnel et inspirant. L'autrice y partage son expérience vécue d'une transition vers la semaine de quatre jours avec son équipe: les doutes, les résistances, les apprentissages et, surtout, les succès durables. Une plongée authentique dans les coulisses du changement organisationnel, où chaque geste compte et où le leadership devient une boussole. En filigrane, une conviction forte traverse chaque page: Le changement n'est pas une menace, c'est une invitation à faire autrement. Vous découvrirez ainsi que la clé d'une transformation réussie ne réside pas uniquement dans les processus, mais dans les relations humaines qui les soutiennent. En développant votre posture de leader-coach, vous apprendrez à transformer la résistance en adhésion, à écouter plutôt qu'imposer, et à co-créer avec vos équipes plutôt que de diriger seul. Ce livre ne vous propose pas une recette universelle, mais un chemin d'évolution. Un parcours qui vous amènera à Clarifier vos priorités et celles de votre équipe; Cultiver la confiance comme moteur de performance collective; Trouver le courage d'expérimenter, d'ajuster et d'oser faire autrement. Et qui sait... Peut-être que la semaine de quatre jours ne sera pas une fin en soi, mais une étape vers un leadership plus humain, plus conscient et plus durable.

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9798275558401

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