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OverviewDieses Buch konzentriert sich auf die Rolle des Beirats oder ähnlicher Governance-Gremien in Familienunternehmen und speziell auf Prozesse und Themen von strategischer Bedeutung. Es umfasst alle relevanten Themen, die regelmäßig behandelt werden müssen, wie Strategieentwicklung, Finanzmanagement und Führung. Zu jedem Thema werden die Vor- und Nachteile herausgearbeitet. Dies ist eines der wenigen Bücher, das sich mit Familienunternehmen befasst, von den Governance-Systemen bis hin zur Rolle der Führungskräfte. Die von den Autoren sorgfältig gesammelten Beispiele und die eingehende Diskussion der Themen bieten dem Leser wertvolle Einblicke, um die Wirksamkeit der Unternehmensführung zu bereichern. Full Product DetailsAuthor: Hermut Kormann , Birgit SubergPublisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Imprint: Springer Gabler Edition: 1. Aufl. 2023 Weight: 0.448kg ISBN: 9783031344244ISBN 10: 3031344243 Pages: 167 Publication Date: 25 August 2023 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Hardback Publisher's Status: Active Availability: Manufactured on demand We will order this item for you from a manufactured on demand supplier. Table of ContentsReviewsAuthor InformationHermut Kormann war CFO (1989-99) und CEO (2000-08) von Voith, einem 150 Jahre alten deutschen Familienunternehmen. Vor Voith war er in verschiedenen Positionen bei Brown, Boveri & Cie. (heute ABB) und der Unternehmensberatung Booz & Co. tätig. Dr. Kormann war Mitglied verschiedener Aufsichtsräte bzw. Beiräte von Familienunternehmen. Er berät Eigentümerfamilien in Fragen der Eigentümerstrategie. Dr. Kormann ist Honorarprofessor an der Universität Leipzig (Deutschland) und Professor an der Zeppelin Universität (Deutschland). Er betreut mehrere Forschungsarbeiten zu Familienunternehmen. Birgit Suberg ist außerordentliche Professorin für Praxis an der Xi'an Jiaotong-Liverpool University in Suzhou (China). Außerdem ist sie Geschäftsführerin eines Beratungsunternehmens in Shanghai. Nach ihren Anfängen in der Strategieberatung und im Projektmanagement in Deutschland war sie in China in verschiedenen leitenden Positionen für multinationale und chinesische Familien- und gründergeführte Unternehmen tätig. Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |