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Thomas Hurlebaus diskutiert die Vor- und Nachteile alternativer Bereichsstrukturen (Funktional-, Objekt- und Regionalorganisation) und modularer Strukturen (medizinische Zentren, patienten- und prozessorientierte Strukturen) und bewertet sie in Hinblick auf Effizienz und Strategiekonformität

Full Product Details

Author:   Thomas Hurlebaus
Publisher:   Deutscher Universitats-Verlag
Imprint:   Deutscher Universitats-Verlag
Edition:   2004 ed.
Dimensions:   Width: 14.80cm , Height: 2.40cm , Length: 21.00cm
Weight:   0.607kg
ISBN:  

9783824480807

ISBN 10:   3824480808
Pages:   439
Publication Date:   30 March 2004
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   In Print  
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Language:   German

Table of Contents

Erster Teil. Strukturwandel im Krankenhaussystem als wissenschaftliche Herausforderung.- I. Neue Anforderungen an die Organisationsstruktur von Krankenhäusern.- II. Methodisches Grundverständnis der Arbeit.- III. Konzeptionelle und empirische Fundierung der Gestaltungsempfehlungen.- IV. Aufbau der Arbeit.- Zweiter Teil. Rahmenbedingungen für Krankenhäuser in Deutschland.- I. Krankenhäuser: Aufgabenstellung und Typen.- II. Marktdimension: Besonderheiten des Krankenhausmarktes.- III. Finanzierungsdimension: „Duale Finanzierung“ und Vergütungssystem.- IV. Strategiedimension: Wettbewerbsmodelle und Positionierungsmöglichkeiten.- V. Schlussfolgerung: Paradigmenwechsel aufgrund veränderter Rahmenbedingungen.- Dritter Teil. Konzeption des Organisationssystems.- I. Das Krankenhaus als Erkenntnisobjekt in der Organisationstheorie.- II. Entscheidungsorientiertes Grundkonzept.- III. Organisatorisch relevante Gestaltungsbedingungen des Krankenhauses.- Vierter Teil. Gestaltung des Kompetenzsystems.- I. Formen der Arbeitsteilung aus drei Gestaltungsdimensionen.- II. Koordinationsdimension.- III. Motivationsdimension.- IV. Dynamische Dimension.- Fünfter Teil. Strategieorientierte Bewertung alternativer Kompetenzsysteme.- I. Strategieorientierte Gestaltungsheuristik.- II. Bereichsstrukturen: Bewertung ein- und mehrdimensionaler Strukturkonzepte.- III. Organisationskonzepte: Bewertung modularer Strukturen.- Sechster Teil. Bewertung marktorientierter Steuerungssysteme.- I. Heuristik zur Gestaltung des Steuerungssystems.- II. Steuerungssysteme: Hierarchische Steuerung, Markt- und Professionssteuerung.- III. Verhaltenswirkungen betriebswirtschaftlicher Expertensteuerung.- Siebenter Teil. Empirische Untersuchung.- I. Konzeption der empirischen Untersuchung.- II.Untersuchungsergebnisse der empirischen Studie.- Achter Teil. Schlussbetrachtung.- Medizinisches Glossar.- Rechtsquellenverzeichnis.

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Author Information

Dr. Thomas Hurlebaus war wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Erich Frese am Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Organisationslehre der Universität zu Köln sowie bei Prof. Dr. Michael Heberer am Institut für Chirurgische Forschung und Spitalmanagement der Universität Basel. Er nimmt heute eine verantwortungsvolle Aufgabe bei der Deutschen Krankenhausgesellschaft wahr.

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