Overview

Marketing produktów rolnych stal się ważnym ograniczeniem spoleczno-ekonomicznym dla rolników. Jak stwierdzili Futrell i Shepherd: ""Produkcja rolna to wielki biznes, ale marketing rolny jest jeszcze większy"". Większośc rolników produkuje jedynie niewielkie ilości i może dostarczac je wylącznie do lokalnych sklepów oraz sprzedawac na targowiskach wiejskich lub okręgowych (Peter Robbins, 1999). Handlowcy oferują rolnikom niskie ceny, zwlaszcza w sezonie zbiorów. Jest to czynnik zniechęcający, ponieważ rentownośc upraw stanowi zachętę do zwiększania produkcji, a tym samym wydajności. Z literatury wynika, że spóldzielnie rolnicze przyczyniają się do wzrostu produkcji i wydajności oraz zwiększają możliwości marketingowe swoich czlonków. Niniejsze badanie bylo zatem konieczne, aby dowiedziec się, która z dwóch grup rolników - czlonkowie spóldzielni marketingowych i osoby niebędące ich czlonkami - osiąga większe dochody oraz która grupa korzysta z możliwości rynkowych i zysków ze sprzedaży swoich produktów w okresie funkcjonowania spóldzielni. Glównym celem niniejszego badania jest ustalenie, czy utworzenie spóldzielni marketingowych przynioslo korzyści rolnikom będącym ich czlonkami. Korzyści te odnoszą się tutaj do latwego dostępu do rynków itp.

Full Product Details

9786202209106

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available