Overview

Das Buch erklärt, wie Unternehmen mit einem unsicheren globalen Umfeld fertig werden können, indem sie Risiko-Engineering, organisatorische Resilienz und künstliche Intelligenz integrieren. Es stellt die Arten aktueller Risiken, die Herausforderungen in der Lieferkette und die Möglichkeiten vor, die die Digitalisierung bietet, um Probleme zu antizipieren und die Entscheidungsfindung zu verbessern. Außerdem wird beschrieben, wie Resilienz zu einem Wettbewerbsvorteil wird, unterstützt durch Technologien wie KI, prädiktive Analytik, Simulationen und digitale Zwillinge. Anhand von Beispielen aus der Praxis, wie Amazon, Toyota und Maersk, zeigt das Papier, dass Vorsorge, Diversifizierung, Automatisierung und Organisationskultur der Schlüssel zur Aufrechterhaltung der betrieblichen Kontinuität und zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit im digitalen Zeitalter sind.

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9786209472923

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