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Journalistisches Handeln wird in dieser Studie nicht nur als Entscheidungshandeln, sondern auch als koordinierendes Handeln herausgestellt. Die mit Hilfe von Beobachtungen in privat-kommerziellen Horfunksendern ermittelten Daten zeigen, dass Veroffentlichungsentscheidungen vielfach nicht a priori feststehen, sondern in die Arbeitsprozesse eingebettet sind.

Full Product Details

Author:   Klaus-Dieter Altmeppen
Publisher:   Springer Fachmedien Wiesbaden
Imprint:   Springer VS
Edition:   1999 ed.
Volume:   42
Dimensions:   Width: 14.80cm , Height: 1.20cm , Length: 21.00cm
Weight:   0.293kg
ISBN:  

9783531133492

ISBN 10:   3531133497
Pages:   214
Publication Date:   29 April 1999
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   In Print  
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Language:   German

Table of Contents

1 Fragestellung und Aufbau dieser Studie.- 2 Ergebnisse der Journalismusforschung.- 2.1 Die Berufsgruppe der Journalistinnen und Journalisten.- 2.2 Schwerpunkte der Journalismusforschung.- 2.3 Zusammenfassung.- 3 Journalistische Organisationen und journalistische Programme.- 3.1 Journalismus als System.- 3.2 Journalistische Organisationen als Systeme organisierten Handelns.- 3.3 Journalistische Organisations- und Arbeitsprogramme.- 4 Journalistisches Handeln.- 4.1 Journalistisches Handeln als Handlungsabsicht und -vollzug.- 4.2 Exkurs: Journalistisches Handeln und Technik.- 5 Koordination als konstitutives Merkmal journalistischer Organisationen und journalistischen Handelns.- 5.1 Anlässe und Mechanismen redaktioneller Koordinationen.- 6 Methodische Vorgehensweise.- 6.1 Zum Stellenwert der Beobachtung als wissenschaftliche Methode.- 6.2 Zur Entwicklung des Beobachtungsinstruments.- 7 Koordination als Bedingung und Folge von Organisations- und Arbeitsprogrammen.- 7.1 Koordination und Organisationsprogramme.- 7.2 Koordination und Themenprogramme.- 7.3 Koordination und Bearbeitungsprogramme.- 8 Anlässe und Mechanismen der redaktionellen Koordination.- 8.1 Wer mit wem: Gesprächspartner in koordinierenden Handlungen.- 8.2 Beitrags-/Darstellungsformen als Koordinationsanlässe.- 8.3 Themen als Koordinationsanlässe.- 8.4 Organisation, Verfahren und Planungen als Koordinationsanlässe.- 8.5 Konferenzen als institutionalisierte Koordinationsform.- 8.6 Koordination und Technik.- 8.7 Koordination und Qualifikationsanforderungen.- 9 Zusammenfassung und Schlußfolgerungen.- 9.1 Zum Zusammenhang von Programmen und Koordination.- 9.2 Relevanzstrukturen und Mechanismen der Koordination.- 9.3 Transformationen im Journalismus.- 9.4 Ausblick.- 10 Literaturverzeichnis.- 11 Tabellen-und Abbildungsverzeichnis.- 12 Anhang: Beobachtungsinstrument.

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Klaus-Dieter Altmeppen ist wissenschaftlicher Assistent am Institut für Medien- und Kommunikationswissenschaft der TU Ilmenau

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