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Overview?Notwendige Veranderungen brechen sich immer Bahn. Verpasst man als Unternehmen den richtigen Zeitpunkt, so gleicht die Veranderung oftmals einem Vulkanausbruch. Ist die Veranderungsnotwendigkeit jedoch bereits fur jeden erkennbar, fehlt die Kraft fur einen notwendigen Change. In diesem Beitrag werden die Auspragungen von Veranderungen systematisiert. Daraus leiten sich neun Veranderungssituationen ab, aus der sich die Herangehensweise im Veranderungsmanagement ergeben. Abhangig von der Radikalitat des Eingriffes entwickeln sich bei jeder Veranderung unterschiedlich starke Widerstande. Diese Widerstande werden analysiert und Moglichkeiten fur Fuhrungskrafte zur Gestaltung der Veranderung aufgezeigt. Full Product DetailsAuthor: Miriam Landes , Eberhard SteinerPublisher: Springer Imprint: Springer ISBN: 9781322170602ISBN 10: 1322170606 Pages: 36 Publication Date: 01 January 2014 Audience: General/trade , General Format: Electronic book text Publisher's Status: Active Availability: In stock  We have confirmation that this item is in stock with the supplier. It will be ordered in for you and dispatched immediately. Language: German Table of ContentsReviewsAuthor InformationDr. Miriam Landes ist Professorin fur Wirtschaftspsychologie und psychologische Methoden an der Hochschule fur angewandtes Management, Dozentin an der LMU Munchen und Geschaftsfuhrerin des Institut fur Unternehmenssteuerung & Veranderungsmanagement (UVM) in Munchen. Dr. Eberhard Steiner ist Professor fur Rechnungswesen und Controlling an der Hochschule fur angewandtes Management, Dozent an der LMU Munchen und Geschaftsfuhrer des Institut fur Unternehmenssteuerung & Veranderungsmanagement (UVM) in Munchen. Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
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