Overview

Sie leiten ein komplexes Projekt, wenden SCRUM und agile Managementmethoden an, machen auch sonst alles richtig und trotzdem gibt es Unzufriedenheit unter den Stakeholdern? Dieses Fachbuch uber Projektmanagement bietet Ihnen praxistaugliche Loesungen zu Vertrauensbildung und Motivation und fuhrt Sie dabei in einmaliger Weise durch die psychologischen Untiefen von Risiken und Krisen sicher zum Erfolg. Von theoretischen Fundamenten wie der Motivations-, Organisations- und Kommunikationspsychologie wird der Bogen zum unternehmenspolitischen Umfeld gespannt, in dem Sie sich als Projektleitung bewegen. Aus seiner eigenen, uber 25-jahrigen Projekterfahrung reichert der Autor jedes Thema mit Darstellungen konkreter Managementsituationen aus der Praxis an, in denen Sie sich wiederfinden werden. Fragen und Antworten zum Selbsttest sind uber die Flashcard App inkludiert. Ihren persoenlichen Code finden Sie im Buch. Zielgruppen: Das Buch wendet sich an Projektleitungen und Fuhrungskrafte, an Neueinsteiger genauso wie an erfahrene Profis, die kontinuierlich ihren Fuhrungsstil weiterentwickeln wollen.

Full Product Details

Author:   Christoph Luttge
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Edition:   1. Aufl. 2020
Dimensions:   Width: 16.80cm , Height: 1.50cm , Length: 24.00cm
Weight:   0.651kg
ISBN:  

9783662614730

ISBN 10:   3662614731
Pages:   295
Publication Date:   03 September 2020
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Mixed media product
Publisher's Status:   Active
Availability:   Manufactured on demand  
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Language:   German

Table of Contents

1 Psychologische Analyse der ausseren Rahmenbedingungen.- 2 Project-Charter: Die Begeisterung fur den Auftrag wecken.- 3 Projektauftrag und Autorisierung.- 4 Motivation: Anreiz zur persoenlichen Entfaltung.- 5 Ziele: Rahmen zur persoenlichen Entfaltung.- 6 Organisationsstruktur: Verteilung von Macht und Verantwortung.- 7 Der Fuhrungsstil: Entscheidung uber die Form von Organisation, Motivation und Kommunikation.- 8 Fundamente der Kommunikationsstruktur: Grundlage zur selbststandigen Teamarbeit.- 9 Nutzung und Nutzen der Kommunikationsstruktur: gemeinsame Zielsetzung und intrinsische Kontrolle.- 10 Zeitstruktur: Spiegel unserer inneren Taktung.- 11 Risikomanagement: Angriff auf unsere Annahmen.- 12 Ressourcen: Die physische Grundbedurfnisse des Projektes.- 13 Psychologie der Verhandlung.- 14 Stimmungsphasen: Entwicklungsstufen der Zusammenarbeit.- 15 Durch Stimmungsphasen fuhren.- 16 Veranderungs- und Steuerungskrisen: Wie man zuruck ins Fahrwasser findet.- 17 Ereignisinduzierte Krisen: Wie man einen Flachenbrand verhindert.- 18 Projektabschluss: Erntezeit persoenlicher Wertschatzung und Erfolge.

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Author Information

Dr. Christoph Luttge ist Chief Program Manager in der Softwareentwicklung. Er promovierte in experimenteller Kernphysik und begann zunachst eine wissenschaftliche Laufbahn am Deutschen Elektron Synchrotron in Hamburg. 1997 wechselte er zu einem der weltweit groessten Softwarekonzerne und hat seitdem zahlreiche Entwicklungsprojekte fur Unternehmenssoftware geleitet. Viele dieser Projekte erfolgten zusammen mit Unternehmen aus sehr unterschiedlichen Branchen, die zu den ganz grossen global Playern dieser Welt gehoeren. In seiner Freizeit widmet sich Christoph Luttge der Graphik und Malerei. Seit seiner Kindheit fasziniert ihn daruber hinaus die zivile Luftfahrt.

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