Overview

Typowe organizacje przemyslowe sektora prywatnego w państwach Zatoki Perskiej mają wspólną cechę, którą jest wielonarodowy sklad sily roboczej. Każda z tych narodowości ma swoją unikalną kulturę, która ma wplyw na sposób, w jaki dana osoba zachowuje się, dziala lub reaguje na różne sytuacje lub wydarzenia w środowisku pracy. Niniejsze badanie dotyczy przypadku firmy ubezpieczeniowej Sohar z siedzibą w Omanie. Badania koncentrują się na wszystkich poziomach zarządzania w siedzibie firmy, która sklada się z siedmiu różnych narodowości: Brytyjskiej, irańskiej, indyjskiej, sudańskiej, jordańskiej, egipskiej i omańskiej w celu zbadania wplywu różnych kultur na sposób zarządzania i interakcji menedżerów w Sohar Insurance Company oraz wplywu kultury Sohar Insurance Company na zarządzanie tymi różnymi kulturami. Badania wykazaly, że kultura narodowa ma duży wplyw na sposób, w jaki menedżerowie zarządzają i wspóldzialają w ramach Sohar Insurance Company. Ponadto, okazalo się, że Sohar Insurance Company nie zwiększa i zarządzania różnic kulturowych menedżerów, które tworzą międzykulturowy podzial komunikacji i konfliktów.

Full Product Details

9786202946452

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Customer Reviews

Recent Reviews

Countries Available