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Overview"Organisationsberatung ist - gerade in turbulenten Zeiten - aus Unternehmen, Verwaltungsorganisationen, Schulen oder Krankenhäusern nicht mehr wegzudenken. Als offizielle Ziele von Strategieberatung, Change Management, Coaching, Qualitätsentwicklung oder anderen Formen der Beratung gelten mehr Effizienz, mehr Markt- und Kundenorientierung oder bessere Arbeitsbedingungen. Wer Beratungsprozesse aus der Praxis kennt, weiß jedoch, dass es hinter der Fassade der offiziellen Ziele oft um etwas anderes geht. Das Buch beschreibt diese latenten Funktionen und hidden agendas, die Beratungsprozesse entscheidend prägen. Zahlreiche Fallbeispiele und Beiträge von Gastautoren aus Wissenschaft, Kunden- und Beraterperspektive erklären die typischen Widersprüche zwischen der Planungs- und Sachlogik des Beratungsprozesses auf der einen sowie den ""Psycho""- und ""Soziologiken"" der Organisation und ihrer Mitarbeiter auf der anderen Seite. Eine wichtige Orientierungshilfe für Berater, Entscheider in Organisationen oder von Veränderungsprozessen Betroffene. Mit 25 Gastbeiträgen von Beratern, Beratungskunden und Beratungsforschern (u.a. Rainer Bomba, Alfred Kieser, Stefan Kühl, Michael Mohe, Manfred Moldaschl und Rudolf Wimmer)." Full Product DetailsAuthor: Falko Ameln , Josef Kramer , Heike Stark , Falko Von AmelnPublisher: Springer Fachmedien Wiesbaden Imprint: Springer VS Edition: 2009 ed. Dimensions: Width: 14.80cm , Height: 1.80cm , Length: 21.00cm Weight: 0.505kg ISBN: 9783531158938ISBN 10: 3531158937 Pages: 344 Publication Date: 13 August 2009 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Paperback Publisher's Status: Active Availability: In stock  We have confirmation that this item is in stock with the supplier. It will be ordered in for you and dispatched immediately. Language: German Table of ContentsWie unser Denken über Organisationen zu blinden Flecken in der Beratung führt - Beratung als soziale Anpassungsleistung - Beratung als Risikoentlastung und Beruhigungsmittel - Beratung als Kaffeeklatsch - Beratung als Spielball in mikropolitischen Spielen - Beratung als Erziehungs- und Kontrollinstrument - Beratung als Problemverschiebung - Beratung als Management- und Führungsersatz - Beratung als symbolischer Akt - Beratung als Instrument zur Erzeugung von Beratungsbedarf - Zukunft der Beratung/Beratung der ZukunftReviews[...] das Buch [ist] ein qualifizierter und anregender Beitrag zur aktuellen Diskussion um die Qualitat und Professionalitat von Beratung, um mehr davon zu verstehen und mehr daruber zu reden, was Beraterinnen und Berater eigentlich tun. supervision - Mensch Arbeit Organisation, 4-2010 Die gelungene Integration von einsichtigen Fallbeispielen und passenden theoretischen Abhandlungen macht das Buch sowohl fur den Beratungspraktiker wie auch fur den forschenden berater zu einem wertvollen Begleiter. Studierende, Lehrende und Berater profitieren von diesem exzellenten Buch ebenso wie Fuhrungskrafte, die erfahren moechten, was alles im Verlauf von Organisationsberatungen geschehen kann. www.socialnet.de, 16.11.2009 [...] das Buch [ist] ein qualifizierter und anregender Beitrag zur aktuellen Diskussion um die Qualit t und Professionalit t von Beratung, um mehr davon zu verstehen und mehr dar ber zu reden, was Beraterinnen und Berater eigentlich tun. supervision - Mensch Arbeit Organisation, 4-2010 Die gelungene Integration von einsichtigen Fallbeispielen und passenden theoretischen Abhandlungen macht das Buch sowohl f r den Beratungspraktiker wie auch f r den forschenden berater zu einem wertvollen Begleiter. Studierende, Lehrende und Berater profitieren von diesem exzellenten Buch ebenso wie F hrungskr fte, die erfahren m chten, was alles im Verlauf von Organisationsberatungen geschehen kann. www.socialnet.de, 16.11.2009 Author Information"Dr. phil. Falko von Ameln ist Organisationsberater, Lehrbeauftragter an der Universität Dortmund und beratender Herausgeber der Zeitschrift ""Gruppendynamik & Organisationsberatung"". Dr. phil. Josef Kramer ist Vorstand der MSA Management System Anwendung AG, Köln. Heike Stark ist freiberufliche Beraterin und EFQM-Assessorin." Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
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