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"Diese Arbeit untersucht das Wesen der zeitgen�ssischen CSR im Kontext der im Wesentlichen neoliberalen Formen der Unternehmensf�hrung, die in den letzten Jahren zur Dominanz aufgestiegen sind. F�r analytische Zwecke wird eine Reihe miteinander verbundener, aber unterscheidbarer Hindernisse identifiziert und voneinander abgegrenzt, die die CSR-Praktiken der multinationalen Unternehmen unwirksam machen - ideologische, praktische und politische Hindernisse. Sie legt nahe, dass diese Hindernisse, die vor allem im angloamerikanischen neoliberalen Shareholder-Value-Modell der Unternehmensf�hrung verwurzelt sind, der Verwirklichung einer wirksamen CSR sowohl in Nigeria im Speziellen als auch vielleicht im Allgemeinen entgegenstehen. Es wird argumentiert, dass es angesichts der gegenw�rtigen Dominanz des Modells der ""Maximierung des Shareholder-Value"" der Unternehmensf�hrung - sowohl in Nigeria als auch international - nicht ratsam ist, allzu gro�e Hoffnungen in CSR als L�sung f�r die Probleme in der Region zu setzen. Weder die Kultur der Unternehmen noch der Druck, dem sie derzeit ausgesetzt sind, f�rdern ein sozial verantwortliches Verhalten. Abschlie�end wird argumentiert, dass das Vorhandensein und die Funktionsweise dieser Hindernisse die CSR-Praktiken der multinationalen Unternehmen in der Region unwirksam machen."

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9786205866818

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