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Dieses Buch zeigt Wege auf, wie jedes Krankenhaus die vermeintliche Quadratur des Kreises loesen kann: zum einen noch bessere medizinische und pflegerische Leistungen zu erbringen, zum andern nachhaltig die Gewinnschwelle zu erreichen. Auch wenn deutsche Krankenhauser im internationalen Vergleich erstaunlich gut dastehen, so muss sich der gesamte Sektor weiterhin enormen Herausforderungen stellen: Rund die Halfte der Hauser schreibt rote Zahlen, Wirtschaftlichkeit und finanzielle Basis werden von Jahr zu Jahr schwacher. Die Ideen, Konzepte und Vorschlage der Autoren, um diesen Entwicklungen gegenzusteuern, geben den neuesten Stand der nationalen und internationalen Reformdiskussion wieder. Zugrunde liegen eigene Erfahrungen in der Fuhrung von Krankenhausern, in Forschung und Lehre sowie in der Beratung von Krankenhausern und Krankenhausgruppen im In- und Ausland. Die 3. Auflage wurde in weiten Teilen umfassend uberarbeitet und aktualisiert. Dabei wurden die Themen strategische Ausrichtung, Personalmanagement und Qualitat mit in den Fokus genommen.

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9783642361319

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Dr. Benjamin I. Behar, studierte Wirtschaftswissenschaften an der Freien Universitat Berlin und promovierte zum Thema Verbundstrukturen im deutschen Krankenhausmarkt am Institut fur Management, Lehrstuhl fur Unternehmenskooperation. Von 2005 bis 2008 war er Berater im Gesundheitssektor von McKinsey & Company. Er ist Lehrbeauftragter an der Universitat Hamburg (UHH) und der Freien Universitat Berlin. Seit 2009 ist er bei der Artemed SE, seit 2012 als geschaftsfuhrender Direktor. Dr. Clemens Guth, studierte Medizin am Imperial College London. Im Anschluss war er als Assistenzarzt im Universitatsklinikum Chelsea & Westminster Hospital tatig. Von 2003 bis 2007 arbeitete er bei McKinsey & Company als Berater fur Krankenhauser. Von 2005 bis 2007 war er freigestellt zum MBA-Studium an der Harvard Business School; dort arbeitete er gemeinsam mit Prof. Michael Porter auf dem Gebiet der Nutzenorientierten Gesundheitssysteme. Er ist Senior Institute Associate an der Harvard Business School. Seit 2008 ist er bei der Artemed SE, seit 2012 als geschaftsfuhrender Direktor. Prof. Dr. Rainer Salfeld, studierte Rechtswissenschaft an der Universitat Bielefeld und promovierte am Institut fur Wirtschafts- und Gesellschaftsrecht bei Prof. Dr. Peter Hommelhoff. 1986 trat er in die Unternehmensberatung McKinsey & Company ein; seit 1998 war er dort als Senior Partner fur den Bereich des Gesundheitswesens zustandig. Er ist Lehrbeauftragter fur Wirtschaftswissenschaften an der Universitat Augsburg. 2004 wurde er vom Freistaat Bayern zum Honorarprofessor ernannt. Prof. Dr. Rainer Salfeld gehoert zu den Grundern der Artemed SE im Jahr 1990 und begleitet seitdem deren kontinuierliche Weiterentwicklung. Zu Beginn des Jahres 2008 ubernahm er daruber hinaus auch die Aufgaben eines geschaftsfuhrenden Direktors.

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