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Le tipiche organizzazioni industriali del settore privato negli Stati del Golfo hanno una caratteristica comune che è la composizione multinazionale della forza lavoro. Ognuna di queste nazionalità ha una cultura unica che influenza il modo in cui un individuo si comporta, agisce o risponde a varie situazioni o eventi nell'ambiente di lavoro. Questa ricerca studia il caso della Sohar Insurance Company che ha sede in Oman. La ricerca si concentra su tutti i livelli di gestione all'interno della sede centrale della società che contiene di sette diverse nazionalità Britannica, iraniana, indiana, sudanese, giordana, egiziana e omanita per studiare l'influenza delle diverse culture sul modo in cui i manager gestiscono e interagiscono all'interno di Sohar Insurance Company e l'influenza della cultura di Sohar Insurance Company sulla gestione di queste diverse culture. La ricerca ha rilevato che la cultura nazionale ha una grande influenza sul modo in cui i manager gestiscono e interagiscono all'interno di Sohar Insurance Company. Inoltre, ha scoperto che Sohar Insurance Company non valorizza e non gestisce le differenze culturali dei manager che creano disfunzioni e conflitti di comunicazione interculturale.

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9786202946438

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