Overview

Le premier tome de cette série de trois ouvrages sur le système économique de Toyota abordait l'élément philosophique, permettant d'aligner le profit et une prospérité durable. Il mettait en évidence les bénéfices du Toyota Production System pour les entreprises, les travailleurs et l'environnement. Le TPS constitue un véritable système économique, une alternative au système taylorien en place depuis plus d'un siècle. Ce tome 2 dévoile la mise en pratique du TPS: comment organiser machines, flux, méthodes et équipes pour transformer l'atelier en un système cohérent et performant. Une approche technique, guidée par les principes philosophiques qui fondent la force du modèle Toyota. Un ouvrage clair, pratique et inspirant, destiné à tous ceux qui veulent passer de la théorie à l'action et faire du TPS un véritable moteur de compétitivité durable.

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9782336571829

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Olivier Larue est le fondateur et le président d'Ydatum Inc. qu'il a fondée après avoir passé plusieurs années au sein du TSSC, où il a appris à déployer le système de production Toyota dans les usines et les sites des fournisseurs de Toyota en Amérique du Nord. Avec plus de 30 ans d'expérience pratique, il a donné des conférences et des cours dans des universités à travers les États-Unis et l'Europe. Olivier Larue est titulaire d'une maîtrise en commerce international du Saint Mary's College de Californie, d'une licence en administration des affaires, management et opérations de l'Université de Rennes 1 et d'un diplôme en gestion des bioressources du lycée Théodore Monod.

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