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"Questo lavoro esamina la natura della RSI contemporanea nel contesto delle forme essenzialmente neoliberali di corporate governance che hanno assunto un ruolo dominante negli ultimi anni. Identifica e separa, a fini analitici, una serie di barriere interconnesse ma distinguibili che rendono inefficaci le pratiche di RSI delle multinazionali - barriere ideologiche, pratiche e politiche. Suggerisce che queste barriere, radicate principalmente nel modello neoliberale anglo-americano del valore per gli azionisti della corporate governance, ostacolano la realizzazione di una RSI efficace, sia in Nigeria che, forse, pi� in generale. Il documento sostiene che, data l'attuale predominanza del modello di governance aziendale basato sulla ""massimizzazione del valore per gli azionisti"", sia in Nigeria che a livello internazionale, non � consigliabile riporre troppe speranze nella RSI come soluzione ai problemi della regione. N� la cultura delle aziende, n� le pressioni a cui sono attualmente sottoposte incoraggiano un comportamento socialmente responsabile. Si conclude con l'argomentazione che l'esistenza e l'operativit� di queste barriere rendono inefficaci le pratiche di CSR delle MNC nell'area."

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9786205866887

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