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OverviewKulturvera nderung in vier Schritten! Dieses Fachbuch bietet Ihnen konkrete Werkzeuge fu r die vier iterativen Phasen eines Kulturwandels, u.a. wie durch viralen Change grossflachige Veranderung in kurzer Zeit passiert und veranschaulicht die Techniken mit praxisnahen Fallbeispielen aus der Unternehmenswelt. Es bringt die hierfu r wichtigsten Erkenntnisse aus der angewandten Psychologie auf den Punkt. Die Autoren verknu pfen auf verstandliche Weise praktische Handlungsanleitungen aus ihrer jahrzehntelangen Beratungserfahrung mit den Erkenntnissen der Verhaltensoekonomie und der Neurowissenschaften. Dazu sind Fragen und Antworten zum Selbsttest uber die Flashcard App inkludiert. Der Inhalt * Konkrete Werkzeuge fu r die vier iterativen Phasen eines Kulturwandels, u.a. wie Vorbilder geschaffen werden und Change Stories uberzeugender sein koennen * Praxisnahe Fallbeispiele aus der Unternehmenswelt, u.a. zu Wandel durch Digitalisierung * Fundiertes Hintergrundwissen zu Verhaltens- und Einstellungsanderung, u.a. zu Willenskraft (Willpower) und Gewohnheitsanderungen, Mindsets und Sinnhaftigkeit (Purpose) als Veranderungstreiber * Fu nf grundlegende Designprinzipien, u.a. was IKEA-Regalaufbauen mit Wandel zu tun hat * Tipps fu r Akteure des Kulturwandels, wie sie mittels emotionaler Intelligenz und Achtsamkeit Resilienz starken und Veranderung auch gegen Widerstande meistern * Hilfreiche Didaktik durch Zusammenfassungen, Checklisten der Erfolgsfaktoren, Hintergrund-, Reflexions- und UEbungsboxen Die Zielgruppen Fu hrungskrafte, Organisationsentwickler, Personaler und Berater in Startups, im Mittelstand und in groesseren Unternehmen sowie oeffentlichen Organisationen Die Autoren Dr. Svea von Hehn arbeitet seit 1999 international als Managementberaterin (u.a. fu r McKinsey). Sie ist diplomierte, promovierte Psychologin, mehrfach zertifizierter systemischer Coach (u.a. fu r Search Inside Yourself, Google's Achtsamkeitsprogramm) und Partnerin bei RETURN ON MEANING. Nils I. Cornelissen arbeitet seit 2003 international als Managementberater (u.a. fu r McKinsey). Er ist Diplom-Kommunikationswirt und hat einen Master in Psychologie und Soziologie. Er ist zertifizierter Coach sowie Facilitator und Partner bei RETURN ON MEANING. Claudia Braun arbeitet seit 2007 international als Managementberaterin (u.a. fu r McKinsey). Sie ist Diplom-Betriebswirtin in internationaler BWL, hat einen Master of Public Administration, einen Master of Public Policy sowie diverse Zertifizierungen z.B. als systemischer Coach und MBSR-Trainerin. Sie ist Partnerin bei RETURN ON MEANING. Full Product DetailsAuthor: Svea von Hehn , Nils I. Cornelissen , Claudia BraunPublisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Imprint: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K Edition: 2., uberarb. Aufl. 2021 Weight: 0.603kg ISBN: 9783662620298ISBN 10: 3662620294 Pages: 266 Publication Date: 22 January 2022 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Mixed media product Publisher's Status: Active Availability: Manufactured on demand We will order this item for you from a manufactured on demand supplier. Language: German Table of Contents1 Der Einfluss der Kultur auf den Organisationserfolg.- 2 Grundlagen fur die praktische Begleitung von Veranderungen.- Phase 1: Ausrichten.- 4 Phase 2: Planen.- 5 Phase 3: Umsetzen.- 6 Phase 4: Verstetigen.- 7 Die Relevanz der Person: durch emotionale Intelligenz Wandel meistern.- 8 Epilog: Kulturwandel im3 Wandel.ReviewsAuthor InformationDr. Svea von Hehn arbeitet seit 1999 international als Managementberaterin (u.a. fu r McKinsey). Sie ist diplomierte, promovierte Psychologin, mehrfach zertifizierte systemische Coach (u.a. fur Search Inside Yourself, dem Achtsamkeitsprogramm entwickelt bei Google) und Partnerin bei RETURN ON MEANING. Nils I. Cornelissen arbeitet seit 2003 international als Managementberater (u.a. fu r McKinsey). Er ist Diplom-Kommunikationswirt und hat einen Master in Psychologie und Soziologie. Er ist zertifizierter Coach sowie Facilitator und Partner bei RETURN ON MEANING. Claudia Braun arbeitet seit 2007 international als Managementberaterin (u.a. fu r McKinsey). Sie ist Diplom-Betriebswirtin in internationaler BWL, hat einen Master of Public Administration, einen Master of Public Policy sowie diverse Weiterbildungen z.B. als Coach und zertifizierte MBSR-Lehrerin. Sie ist Partnerin bei RETURN ON MEANING. Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |