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OverviewFabian Billing zeigt, dass radikale Innovationen signifikant andere Managementmethoden erfordern als inkrementelle Innovationen und dass durch ein an die einzelnen Phasen des Innovationsprozesses angepasstes Management die Erfolgsaussichten wesentlich verbessert werden. Full Product DetailsAuthor: Fabian BillingPublisher: Deutscher Universitats-Verlag Imprint: Deutscher Universitats-Verlag Edition: 2003 ed. Volume: 42 Dimensions: Width: 14.80cm , Height: 1.90cm , Length: 21.00cm Weight: 0.480kg ISBN: 9783824406975ISBN 10: 3824406977 Pages: 340 Publication Date: 25 February 2003 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Paperback Publisher's Status: Active Availability: In Print  This item will be ordered in for you from one of our suppliers. Upon receipt, we will promptly dispatch it out to you. For in store availability, please contact us. Language: German Table of ContentsAbbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.- A. Einleitung.- 1. Problemstellung.- 2. Zielsetzung und Methodik.- 3. Aufbau der Arbeit.- B. Konzeptionelle Grundlagen.- 1. Management radikaler Innovationen.- 2. Koordination als Problem von Organisation und Prozess.- C. Koordination im Innovationsprozess.- 1. Koordinationsbedarf im Innovationsprozess.- 2. Zielgrößenmanagement.- 3. Steuerungsinstanz an Meilensteinen.- 4. Integrationsmanagement.- 5. Erfolgsmessung.- D. Empirische Untersuchung.- 1. Untersuchungsdesign.- 2. Untersuchungsergebnisse und Interpretationen.- E. Zusammenfassung und Implikationen.- 1. Zusammenfassung.- 2. Implikationen für das Management 2.- 3. Implikationen für die Forschung.- Stichwortverzeichnis.ReviewsAuthor InformationDr. Fabian Billing promovierte bei Prof. Dr. Hans Georg Gemünden am Lehrstuhl Innovations- und Technologiemanagement der Technischen Universität Berlin. Er ist derzeit als Unternehmensberater bei McKinsey & Company in Düsseldorf tätig. Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
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