Overview

Filozofia KAIZEN pozwala pracownikom rozwiązywac problemy, przeprowadzac analizy ilościowe swoich procesów i wdrażac usprawnienia. Stosowana od wielu lat w Japonii filozofia KAIZEN obejmuje nie tylko ciągle doskonalenie, ale także inne idee, takie jak calkowita kontrola jakości, dzialania w malych grupach i produkcja just in time. Celem jest osiągnięcie nowych ""punktów odniesienia"" wraz z każdym rozwiązanym problemem. Aby utrwalic nowy punkt odniesienia, usprawnienie musi zostac ustandaryzowane. Ciągle doskonalenie (CI) jako zbiór dzialań skladających się na proces mający na celu poprawę wydajności. W produkcji dzialania te polegają przede wszystkim na uproszczeniu procesów produkcyjnych, glównie poprzez eliminację marnotrawstwa. W niniejszym badaniu kwestionariusz zostal opracowany w celu określenia stopnia ważności różnych elementów KAIZEN oraz istotnych korzyści osiągniętych dzięki wdrożeniu KAIZEN. Badanie wskazuje na znaczne zmniejszenie zarówno liczby odrzuceń, jak i wskaźnika priorytetu ryzyka.

Full Product Details

9786209073502

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Countries Available