Grundlagen der Arbeitsorganisation im Betriebe mit besonderer Berücksichtigung der Verkehrstechnik

Author:   Johannes Riedel
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Edition:   1920 ed.
ISBN:  

9783642903038


Pages:   70
Publication Date:   01 January 1920
Format:   Paperback
Availability:   In Print   Availability explained
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Grundlagen der Arbeitsorganisation im Betriebe mit besonderer Berücksichtigung der Verkehrstechnik


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Full Product Details

Author:   Johannes Riedel
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Edition:   1920 ed.
Dimensions:   Width: 14.00cm , Height: 0.40cm , Length: 21.60cm
Weight:   0.118kg
ISBN:  

9783642903038


ISBN 10:   3642903037
Pages:   70
Publication Date:   01 January 1920
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   In Print   Availability explained
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Language:   German

Table of Contents

Erster Teil.- Was ist Organisation?.- Grundlagen der Organisation: Kenntnis von der Leistungsfahigkeit der Mittel.- Leistung technischer Anlagen.- Tierische Leistungen. - Menschliche Leistungen.- I. Der energetische Imperativ im Arbeitsbetrieb.- Anwendung des energetischen Imperativs auf die menschliche Arbeitsleistung.- Vier Forderungen fur den Betrieb.- 1. Keine Vernichtung von Menschenleben.- 2. Keine Verringerung der Leistungsfahigkeit.- 3. Keine unnutze Arbeit.- 4. Ausnutzung aller foerdernden, Ausschaltung aller hemmenden Momente.- II. Arbeitskunde .- Forderung 3 und 4 als Hauptinhalt einer neuen Wissenschaft.- Ihre Hilfemittel: Tatsachen und Methoden.- Arbeitskunde .- Beziehungen zur Technik.- Betriebswissenschaft und wissenschaftliche Betriebsleitung.- Quellen: Taylor und seine Schuler.- Die deutsche Betriebswissenschaft.- Experimentelle Psychologie.- Padagogik und Didaktik.- Arbeitsphysiologie.- Volkswirtschaftslehre.- Wege der Arbeitskunde: Sammlung, Umarbeitung, Veroeffentlichung.- Nutzen der Arbeitskunde fur die Technik.- III. Der Gang der Arbeitsuntersuchung.- Vorgehen bei praktischer Arbeitsgestaltung.- Analyse der Vorgange: 1. Feststellung der Elemente.- 2. Feststellung der Anwendung der Elemente.- 3. Feststellung der Zusammenhange der Elemente.- Analyse der Beanspruchungen. - Synthese.- IV. Analyse der Vorgange und ihre Methoden.- Feststellung und Darstellung.- Analyse an Gegenwartigem, Zukunftigem und Vergangenem.- Hilfsmittel der Feststellung.- Hilfsmittel der Darstellung.- V. Qualitative Analyse der Beanspruchungen.- Aufgabe.- Einflusse der Veranderung der Arbeit und ihrer Bedingungen.- Einfluss der Eignung der Arbeitskraft.- VI. Quantitative Analyse der Beanspruchungen.- Moeglichkeiten der Messung.- 1. Organischer Kraftaufwand.- 2. Naturkraft, Stoff.- 3. Weg.- 4. Zeit.- VII. Schlusswort.- Methode fur die Durchfuhrung der Beobachtungen und die Anwendung der Hilfsmittel.- Bedeutung der Kleinarbeit.- Planmassiger Weiterbau.- Zusammenfassung.- Zweiter Teil.- Bedeutung der Arbeitskunde fur die Verkehrstechnik.- Grunde der Wahl des stadt. Schnellbahnverkehrs als Beispiel.- Mittel zur besseren Herausarbeitung des Wesentlichen.- I. Die allgemeinen Voraussetzungen fur dichteste Zugfolge.- Einflusse auf die Leistungsfahigkeit einer Bahnanlage.- Zugfolge und Blocksystem.- Sicherheitsstrecke beim Stadtschnellverkehr.- Abhangigkeit der dichtesten Zugfolge von Arbeitsfragen.- II. Moeglichste Verringerung der Aufenthalte auf den Haltestellen.- Vorgange beim Aufenthalt.- OEffnen der Turen.- Entleerung der Wagen.- Schliessen der Turen.- Abrufen.- Zeichen zur Abfahrt.- Loesung der Bremsen und Einschalten.- III. Einhaltung der festgesetzten Bremsverzoegerung. Durchfuhrung der Gefahrbremsung.- Bedeutung. der Betriebsbremsung.- Durchfuhrung der Betriebsbremsung und Einflusse darauf.- Durchfuhrung der Gefahrbremsung und Einflusse darauf.- IV. Einhaltung der festgesetzten Streckengeschwindigkeit.- Hilfsmittel zur Einhaltung der oberen Grenze.- V. Signalgebung und Signalbefolgung.- Signalbilder.- Nachteile der Fernsichtbarkeit und ihre Vermeidung.- Sicherungen gegen Versagen des Fahrers.- VI. Schaffung gunstigster Arbeitsbedingungen fur das Fahrpersonal.- Bedienungseinrichtungen.- Kleidung, Heizung, Luftung.- Ablenkung.- Besondere Einrichtungen gegen Ermudung.- Entlohnung.- VII. Auswahl, Ausbildung, Prufung und Weiterbildung des Fahrpersonals.- Zusammenhang der vier Fragen.- Auswahl. - Ausbildung.- Prufung.- Weiterbildung.- Zusammenfassung.- Literatur.

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