Geschäftsmodell Nachhaltigkeit: Ökologische und soziale Innovationen als unternehmerische Chance

Author:   Klaus-Michael Ahrend
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Edition:   2., überarb. u. erw. Aufl. 2022
ISBN:  

9783662657508


Pages:   479
Publication Date:   20 November 2022
Format:   Paperback
Availability:   Manufactured on demand   Availability explained
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Geschäftsmodell Nachhaltigkeit: Ökologische und soziale Innovationen als unternehmerische Chance


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Overview

Dieses Praxishandbuch vermittelt, neben den theoretischen Grundlagen für die Bewertung von Nachhaltigkeit, eine positive Haltung zu ökologischen und sozialen Geschäftsmodellen. Nachhaltigkeit ist dabei mehr als eine gesellschaftliche Anforderung oder eine philanthropische Erwägung. Vielmehr ist sie eine unternehmerische Chance für Neugründungen und für etablierte Unternehmen. Für beide Zielgruppen stellt dieses Buch einen integrierten Ansatz für die Entwicklung von nachhaltigen Geschäftsmodellen bei Neugründungen und bei etablierten Unternehmen zur Verfügung. Mit über 1.600 Beispielen nachhaltiger Geschäftsmodelle aus verschiedenen Branchen wird es zu einem wichtigen Berater für jede Unternehmerin und jeden Unternehmer.  In der aktualisierten Neuauflage wurden neben zahlreichen weiteren Beispielen nachhaltiger Geschäftsmodelle auch Interviews mit Vertreterinnen und Vertretern des Zentrums für nachhaltige Wirtschafts- und Unternehmenspolitik der Hochschule Darmstadt (ZNWU) ergänzt.

Full Product Details

Author:   Klaus-Michael Ahrend
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer Gabler
Edition:   2., überarb. u. erw. Aufl. 2022
Weight:   0.847kg
ISBN:  

9783662657508


ISBN 10:   3662657503
Pages:   479
Publication Date:   20 November 2022
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Manufactured on demand   Availability explained
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Language:   German

Table of Contents

1.Architektur von Geschäftsmodells.- 2.Nachhaltige Geschäftsmodelle.- 3.Beispiele nachhaltiger Geschäftsmodelle.- 4.Ansatz für die Entwicklung und Weiterentwicklung Nachhaltiger Geschäftsmodelle.- 5.Voraussetzungen erfolgreicher nachhaltiger Geschäftsmodelle.- 6.Ausblick oder: Was ist zu tun?.

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Author Information

Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend ist seit 2008 Vorstand der HEAG Holding AG in Darmstadt und Mitglied in verschiedenen Aufsichtsgremien, Beiräten und Verbänden, wie z. B. von B.A.U.M. e. V. und der Financial Experts Association. Er studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen und promovierte an der Universität Trier. Seit 2015 ist er Honorarprofessor an der Hochschule Darmstadt. 

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