Overview

"Heutzutage nimmt Burnout in der Arbeitswelt immer größere Ausmaße an. Der heutige Arbeitsplatz wird sowohl in wirtschaftlicher als auch psychologischer Hinsicht oft als ein kaltes, abweisendes, forderndes Umfeld empfunden. Die Menschen fühlen sich emotionell, physisch und geistig erschöpft, unsicher, unverstanden, unterbewertet und ihrer Arbeit fremd. Das Buch räumt mit dem Mythos auf, dass die Arbeitnehmer allein schuld sind an ihrer Erschöpfung, ihrem Ärger und ihrer ""Pfeif drauf""-Haltung, und zeigt, dass die Verantwortung dafür meist beim Unternehmen liegt. Burnout ist ein Zeichen für eine bedrohliche Fehlfunktion innerhalb eines Unternehmens und sagt mehr über den Arbeitsplatz als über die Arbeitskräfte aus. Die Autoren – Pioniere in der Erforschung von Burnout – stellen die gängigen Meinungen zu diesem Thema in Frage und konzentrieren sich auf die Beschreibung, Vorhersage und Lösung des Problems. Sie zeigen den Arbeitern, Angestellten, Führungskräften und Unternehmensleitern, wie die versteckten Probleme im Unternehmen, die Burnout verursachen, rechtzeitig erkannt und vermieden werden können, schlagen Maßnahmen zur Krisenintervention vor und bieten neue Zielsetzungen an."

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9783211835722

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.. .Sowohl Management als auch Arbeitnehmer werden im Buch aufgefordert, sich mit der Krise Burnout auseinander zu setzen und diese als Chance zu betrachten. Das Buch zeigt auf, dass Burnout erfolgreicher bew ltigt werden kann, wenn man darauf abzielt die Identifikation mit der Arbeit zu f rdern, anstatt sich nur darauf zu konzentrieren, die Burnout-Symptome zu reduzieren. New Business 6/2002.. . Ein kritisches und warnendes Buch! Wegen seiner pr gnanten Aussage und der renommierten Autorin wohl bald ein Standardwerk zu diesem Thema. Socialnet 5/2002.. . Das Buch sei allen Personalchefs ans Herz gelegt. Bilanz Oktober 2001.. . Das Buch r umt mit dem Mythos auf, dass die Arbeitnehmer allein schuld sind an ihrer Ersch pfung, ihrem rger, und zeigt, dass die Verantwortung daf r meist beim Unternehmen liegt. Die Autoren Pioniere in der Erforschung von Burnout stellen die Meinungen zu diesem Thema in Frage und konzentrieren sich auf die Beschreibung, Vorhersage und L sung des Problems. Sie

.. .Sowohl Management als auch Arbeitnehmer werden im Buch aufgefordert, sich mit der Krise Burnout auseinander zu setzen und diese als Chance zu betrachten. Das Buch zeigt auf, dass Burnout erfolgreicher bewaltigt werden kann, wenn man darauf abzielt die Identifikation mit der Arbeit zu fordern, anstatt sich nur darauf zu konzentrieren, die Burnout-Symptome zu reduzieren. New Business 6/2002 .. . Ein kritisches und warnendes Buch! Wegen seiner pragnanten Aussage und der renommierten Autorin wohl bald ein Standardwerk zu diesem Thema. Socialnet 5/2002 .. . Das Buch sei allen Personalchefs ans Herz gelegt. Bilanz Oktober 2001 .. . Das Buch raumt mit dem Mythos auf, dass die Arbeitnehmer allein schuld sind an ihrer Erschopfung, ihrem Arger, und zeigt, dass die Verantwortung dafur meist beim Unternehmen liegt. Die Autoren Pioniere in der Erforschung von Burnout stellen die Meinungen zu diesem Thema in Frage und konzentrieren sich auf die Beschreibung, Vorhersage und Losung des Problems. Sie zeigen den Arbeitern, Angestellten und Unternehmensleitern, wie die versteckten Probleme im Unternehmen, die Burnout verursachen, rechtzeitig erkannt und vermieden werden konnen. Handelsblatt vom 4. 7. 2001 .. . Maslach und Leiter beschreiben, unter welchen Umstanden ein Burn-out entsteht. Und sie geben Ratschlage, wie Arbeitnehmer, Manager und Unternehmen Burn-out wirksam verhindern konnen. Die Welt vom 7. 7. 2001 .. . Gut verstandlich mit vielen Beispielen aus den unterschiedlichsten Branchen fuhren die Autoren die Grunde fur die Fehler in der Unternehmensfuhrung auf. Gleichzeitig zeigen sie Losungen, wie Unternehmen das Arbeitsumfeld ihrer Angestellten humaner gestalten konnen. InformationWeek 18/2001 .. . Das leicht verstandliche, flussig geschreibene und mit einer Vielzahl von praktischen Beispielen unterlegte Buch ist ein uberzeugender Aufruf zum Handeln, da Burnout nur durch Schaffung einer gesunderen und menschlicheren Arbeitswelt verhindert werden kann. Es sollte nich

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