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OverviewManager sehen sich auf nahezu allen Ebenen ihres Handelns mit Unsicherheiten konfrontiert. Fast alle etablierten Unternehmen verschreiben sich dem Ziel, dynamischeren und unsicheren Märkten mit gesteigerter Innovationskraft zu begegnen. Handeln wie ein Start-up und Fahrtaufnehmen wie ein Ozeandampfer beschreibt aber für viele Firmen die Quadratur des Kreises. Unternehmen müssen wieder energetisiert und unternehmerischer werden. Doch wie? Antworten liefert dieses Praxisbuch. Führende Autoren aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis zeigen Wege, wie die unternehmerische Methode „Effectuation“ gewinnbringend zur Geschäftsmodellinnovation genutzt und konkret im Unternehmen umgesetzt werden kann. Nachvollziehbare Fallstudien illustrieren die Prinzipien des Effectuation-Ansatzes und fordern zur direkten Umsetzung in der eigenen unternehmerischen Praxis auf. Full Product DetailsAuthor: Dietmar Grichnik , Oliver GassmannPublisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Imprint: Springer Gabler Edition: 2013 ed. Dimensions: Width: 16.80cm , Height: 1.60cm , Length: 24.00cm Weight: 0.504kg ISBN: 9783658020583ISBN 10: 365802058 Pages: 168 Publication Date: 19 July 2013 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Hardback Publisher's Status: Active Availability: In stock We have confirmation that this item is in stock with the supplier. It will be ordered in for you and dispatched immediately. Language: German Table of ContentsDer unternehmerische Innovationsprozess.- Effectuation: Gestalten statt Vorhersagen.- Geschäftsmodelle aktiv innovieren.- Warum und Was etablierte Unternehmen von Start-ups lernen können.- Unternehmerische Handlungsprinzipien und Gebote in der Praxis.ReviewsGutes Management alleine reicht heute nicht mehr, es braucht unternehmerisches Denken auf jeder Stufe. Dieses Buch zeigt die Best Practices. Michael Hirsch, CEO der Zuhlke Gruppe Wahrend manch etablierte Unternehmen untergehen, agieren Start-ups im gleichen Geschaftsfeld mit kreativen Innovationen hochst erfolgreich. Das Buch weist Wege auf, wie auch etablierte Unternehmen vom Effectuation-Ansatz profitieren konnen. Joachim Schoss, Top Ten Grunder des Jahrzehnts mit Scout24 Gutes Management alleine reicht heute nicht mehr, es braucht unternehmerisches Denken auf jeder Stufe. Dieses Buch zeigt die Best Practices. Michael Hirsch, CEO der Zuhlke Gruppe Wahrend manch etablierte Unternehmen untergehen, agieren Start-ups im gleichen Geschaftsfeld mit kreativen Innovationen hochst erfolgreich. Das Buch weist Wege auf, wie auch etablierte Unternehmen vom Effectuation-Ansatz profitieren konnen. Joachim Schoss, Top Ten Grunder des Jahrzehnts mit Scout24 Gutes Management alleine reicht heute nicht mehr, es braucht unternehmerisches Denken auf jeder Stufe. Dieses Buch zeigt die Best Practices. Michael Hirsch, CEO der Zuhlke Gruppe Wahrend manch etablierte Unternehmen untergehen, agieren Start-ups im gleichen Geschaftsfeld mit kreativen Innovationen hochst erfolgreich. Das Buch weist Wege auf, wie auch etablierte Unternehmen vom Effectuation-Ansatz profitieren konnen. Joachim Schoss, Top Ten Grunder des Jahrzehnts mit Scout24 Gutes Management alleine reicht heute nicht mehr, es braucht unternehmerisches Denken auf jeder Stufe. Dieses Buch zeigt die Best Practices. Michael Hirsch, CEO der Zuhlke Gruppe Wahrend manch etablierte Unternehmen untergehen, agieren Start-ups im gleichen Geschaftsfeld mit kreativen Innovationen hochst erfolgreich. Das Buch weist Wege auf, wie auch etablierte Unternehmen vom Effectuation-Ansatz profitieren konnen. Joachim Schoss, Top Ten Grunder des Jahrzehnts mit Scout24 Gutes Management alleine reicht heute nicht mehr, es braucht unternehmerisches Denken auf jeder Stufe. Dieses Buch zeigt die Best Practices. 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Michael Hirsch, CEO der Z�hlke Gruppe W�hrend manch etablierte Unternehmen untergehen, agieren Start-ups im gleichen Gesch�ftsfeld mit kreativen Innovationen h�chst erfolgreich. Das Buch weist Wege auf, wie auch etablierte Unternehmen vom Effectuation-Ansatz profitieren k�nnen. Joachim Schoss, Top Ten Gr�nder des Jahrzehnts mit Scout24 Gutes Management alleine reicht heute nicht mehr, es braucht unternehmerisches Denken auf jeder Stufe. Dieses Buch zeigt die Best Practices. Michael Hirsch, CEO der Zuhlke Gruppe Wahrend manch etablierte Unternehmen untergehen, agieren Start-ups im gleichen Geschaftsfeld mit kreativen Innovationen hochst erfolgreich. Das Buch weist Wege auf, wie auch etablierte Unternehmen vom Effectuation-Ansatz profitieren konnen. Joachim Schoss, Top Ten Grunder des Jahrzehnts mit Scout24 Gutes Management alleine reicht heute nicht mehr, es braucht unternehmerisches Denken auf jeder Stufe. Dieses Buch zeigt die Best Practices. Michael Hirsch, CEO der Zuhlke Gruppe Wahrend manch etablierte Unternehmen untergehen, agieren Start-ups im gleichen Geschaftsfeld mit kreativen Innovationen hochst erfolgreich. Das Buch weist Wege auf, wie auch etablierte Unternehmen vom Effectuation-Ansatz profitieren konnen. Joachim Schoss, Top Ten Grunder des Jahrzehnts mit Scout24 Author InformationBeide Herausgeber sind Direktoren am renommierten Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen. Prof. Dr. Dietmar Grichnik ist Ordinarius für Entrepreneurship, Prof. Dr. Oliver Gassmann für Technologie- und Innovationsmanagement. Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |