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OverviewFull Product DetailsAuthor: Olaf Hinz , Dani ReyPublisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Imprint: Springer Gabler Edition: 2014 ed. Dimensions: Width: 14.80cm , Height: 1.70cm , Length: 21.00cm Weight: 0.454kg ISBN: 9783658038908ISBN 10: 365803890 Pages: 155 Publication Date: 25 September 2014 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Hardback Publisher's Status: Active Availability: In Print  This item will be ordered in for you from one of our suppliers. Upon receipt, we will promptly dispatch it out to you. For in store availability, please contact us. Language: German Table of ContentsVorwort: Die Zeit der einsamen Helden ist vorbei.- 1. Schritt: Führung statt Management braucht klare Rollen.- 2. Schritt: Planung und Entscheidung unter Unsicherheit.- 3. Schritt: Unterschiede suchen und Widerstand nutzen.- 4. Schritt: Macht und Einfluss ausbalancieren.- 5. Schritt: Wirksame Informationspolitik statt Heldentum.- 6. Schritt: Regelmäßige Rüstzeiten schaffen Gelassenheit.- Im Fokus: Wie die Jahresklausur gelingt.ReviewsAus den Rezensionen: .. . Managementrunden, die sich zu einem Fuhrungsteam entwickeln wollen; Fuhrungskrafte, die die Fuhrungsrolle teilen wollen oder mussen; Unternehmer und Personalverantwortliche, die ihre Organisation neu formieren mochten; alle, die sich fur neue Fuhrungsmodelle interessieren. (in: Projekt Magazin, projektmagazin.de, 20.November 2014) Aus den Rezensionen: Managementrunden, die sich zu einem Fuhrungsteam entwickeln wollen; Fuhrungskrafte, die die Fuhrungsrolle teilen wollen oder mussen; Unternehmer und Personalverantwortliche, die ihre Organisation neu formieren mochten; alle, die sich fur neue Fuhrungsmodelle interessieren. (in: Projekt Magazin, projektmagazin.de, 20.November 2014) Aus den Rezensionen: Managementrunden, die sich zu einem Fuhrungsteam entwickeln wollen; Fuhrungskrafte, die die Fuhrungsrolle teilen wollen oder mussen; Unternehmer und Personalverantwortliche, die ihre Organisation neu formieren mochten; alle, die sich fur neue Fuhrungsmodelle interessieren. (in: Projekt Magazin, projektmagazin.de, 20.November 2014) Aus den Rezensionen: Managementrunden, die sich zu einem Fuhrungsteam entwickeln wollen; Fuhrungskrafte, die die Fuhrungsrolle teilen wollen oder mussen; Unternehmer und Personalverantwortliche, die ihre Organisation neu formieren mochten; alle, die sich fur neue Fuhrungsmodelle interessieren. (in: Projekt Magazin, projektmagazin.de, 20.November 2014) Aus den Rezensionen: Managementrunden, die sich zu einem Fuhrungsteam entwickeln wollen; Fuhrungskrafte, die die Fuhrungsrolle teilen wollen oder mussen; Unternehmer und Personalverantwortliche, die ihre Organisation neu formieren mochten; alle, die sich fur neue Fuhrungsmodelle interessieren. (in: Projekt Magazin, projektmagazin.de, 20.November 2014) Aus den Rezensionen: Managementrunden, die sich zu einem Fuhrungsteam entwickeln wollen; Fuhrungskrafte, die die Fuhrungsrolle teilen wollen oder mussen; Unternehmer und Personalverantwortliche, die ihre Organisation neu formieren mochten; alle, die sich fur neue Fuhrungsmodelle interessieren. (in: Projekt Magazin, projektmagazin.de, 20.November 2014) Author InformationOlaf Hinz berät und coacht seit 2000 erfahrene Führungskräfte und Projektleiter, die auch jenseits von Tools und Checklisten wirksam sein wollen. Als bekennender Hanseat lotst er seine Kunden durch herausfordernde Situationen und unterstützt sie, ihre Aufgaben mit seemännischer Gelassenheit zu erfüllen. Vor seiner Selbständigkeit war Olaf Hinz u.a. als Büroleiter von Peer Steinbrück, damals Wirtschaftsminister in Schleswig-Holstein, und Personalmanager/ Projektfinanzierer der LB Kiel tätig. Über zentrale Aspekte der Führung publiziert er regelmäßig und ist als Speaker ein gefragter Impulsgeber. Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
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