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Carsten W. Seeliger zeigt, welche Rolle Corporate Venturing im Rahmen des Innovationsmanagements einnehmen kann, und skizziert daruber hinaus aus Unternehmenssicht Ansatze zur Beurteilung und Steuerung der unterschiedlichen erzielbaren und erzielten Erfolgsbeitrage.

Full Product Details

Author:   Carsten W. Seeliger
Publisher:   Deutscher Universitats-Verlag
Imprint:   Deutscher Universitats-Verlag
Edition:   2004 ed.
Dimensions:   Width: 14.80cm , Height: 1.90cm , Length: 21.00cm
Weight:   0.454kg
ISBN:  

9783824482566

ISBN 10:   3824482568
Pages:   299
Publication Date:   10 December 2004
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   In Print  
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Language:   German

Table of Contents

1. Einleitung.- 2. State of the Art des Corporate Venturing — Abgrenzung, Entwicklung und Forschungsstand.- 2.1 Abgrenzung des Corporate Venturing-Begriffs und Unterteilung in seine Komponenten.- 2.2 Historische Entwicklung des Corporate Venturing-Marktes.- 2.3 Stand der wissenschaftlichen Forschung.- 2.4 Zwischenfazit.- 3. Corporate Venturing-Aktivitäten im Rahmen des Innovationsmanagements — Untersuchung anhand von Fallstudien.- 3.1 Vorgehensweise bei der Fallstudienerstellung.- 3.2 Fallstudie „Corporate Venturing bei der Siemens AG“.- 3.3 Fallstudie „Corporate Venturing bei der MW Energie AG“.- 3.4 Fallstudie „Corporate Venturing bei Roche Diagnostics“.- 3.5 Ergebnisse und Erkenntnisse aus den Fallstudien.- 4. Entwicklung eines Konzepts zur Beurteilung und Steuerung der Erfolgsbeiträge von Corporate Venturing-Aktivitäten.- 4.1 Mittels Corporate Venturing-Aktivitäten verfolgbare Zielsetzungen.- 4.2 Identifikation und Typisierung der mittels Corporate Venturing für klassische Geschäftsfelder erzielbaren Erfolgsbeiträge.- 4.3 Ansätze zur Operationalisierung der mittels Corporate Venturing verfolgbaren Zielsetzungen.- 4.4 Grundlegende Elemente einer objektivierten Erfolgsbeurteilung und Steuerung von Corporate Venturing-Aktivitäten.- 5. Ergebniszusammenfassung.- Wissenschaftliche Literatur.- Präsentationen, Studien und Berichte aus der Praxis.- Artikel und Berichte aus der Tages- und Wirtschaftspresse.

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Author Information

Dr. Carsten W. Seeliger promovierte bei Prof. Dr. Dodo zu Knyphausen-Aufseß am Lehrstuhl für Betriebswirtschaft, insbesondere Personal und Organisation der Universität Bamberg. Er ist als Projektmanager bei Roland Berger Strategy Consultants in Hamburg tätig.

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