Overview

"In diesem Buch widmet sich die Autorin einem Anlass, der im Arbeitsleben jeder Führungskraft mindestens einmal eine Rolle spielt: dem Wechsel in eine neue Führungsposition. Dieses Schlüsselerlebnis ist ein brisantes Ereignis, Ausgangspunkt für Erfolg und Misserfolg. Somit lohnt sich Coaching hier ganz besonders. Neben wissenschaftlichen Grundlagen, konzeptionellem und methodischem Rüstzeug enthält das Buch handfeste Praxisanweisungen. So können Coach und Klient den ""Schonraum Coaching"" erfolgreich nutzen, um Chancen und Risiken der neuen Position zu untersuchen, entsprechende Strategien zu planen und passende Handlungsmuster einzuüben."

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9783531173467

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Als eine sehr fundierte und differenzierte Darstellung, wie F hrungskr fte gecoacht werden k nnen, ist das Buch sehr empfehlenswert. Schrey gg gelingt es auf der Grundlage ihres umfassenden Wissens und ihrer Erfahrung einen weiten Bogen zu schlagen von interessanten theoretischen Erkenntnissen bis hin zu sehr praktischen bungen f r Coaching-Situationen das macht das Buch auch sehr spannend und erkenntnissreich f r den Leser, der dem Wesen von F hrung tiefer auf den Grund gehen m chte. www.business-wissen.de, 08.07.2010 Wer [...] mit neu ernannten F hrungskr ften arbeitet, hat mit diesem Buch alles N tige zur Hand. Aber auch Berater von l ngst etablierten F hrungspersonen haben oft mit Problemen zu tun, die ihre Wurzeln darin haben, dass die Einf hrung in die neue Rolle nie richtig gelungen ist. Auch f r diese ist dieses Buch daher h chst n tzlich. [Man] kann nur zum Kauf raten: Es ersetzt zehn weitere B cher zum Thema. Schrey gg hat n mlich die F higkeit, treffsicher die relevante Literatur herauszufischen, die Quintessenz der vorgef hrten Erkenntnisse herauszusaugen und diese kurz und b ndig zu pr sentieren. Zeitschrift f r Psychodrama und Soziometrie, 1-2009 Neben interessanten theoretischen Ausf hrungen zu Hintergr nden und Zusammenh ngen von Problemkonstellationen im neuen Job gibt die Autorin handfeste Tipps, wie man sich als F hrungskraft auf die neue Aufgabe vorbereitet und sich in den ersten Wochen verh lt. Ein fundierter Ratgeber sowohl f r F hrungskr fte als auch f r Coachs. managerSeminare - Das Weiterbildungsmagazin, 6-2009 Astrid Schrey gg legt mit diesem neuen Werk quasi ein Brevier des Coachings vor. Dieses kann eben nicht nur f r die Beratung der Zielgruppe der neu ernannten Leitungskr fte nutzbringend sein. [...] F r alle, die nicht zu den permanenten Schrey gg-Leser/innen geh ren, werden in den ersten Kapiteln des Buches vorhergehende Werke b ndig zusammengefasst, sodass dieses Buch auch als Einstieg in die Coachingthematik zu em

Als eine sehr fundierte und differenzierte Darstellung, wie Fuhrungskrafte gecoacht werden konnen, ist das Buch sehr empfehlenswert. Schreyogg gelingt es auf der Grundlage ihres umfassenden Wissens und ihrer Erfahrung einen weiten Bogen zu schlagen von interessanten theoretischen Erkenntnissen bis hin zu sehr praktischen Ubungen fur Coaching-Situationen das macht das Buch auch sehr spannend und erkenntnissreich fur den Leser, der dem Wesen von Fuhrung tiefer auf den Grund gehen mochte. www.business-wissen.de, 08.07.2010 Wer [...] mit neu ernannten Fuhrungskraften arbeitet, hat mit diesem Buch alles Notige zur Hand. Aber auch Berater von langst etablierten Fuhrungspersonen haben oft mit Problemen zu tun, die ihre Wurzeln darin haben, dass die Einfuhrung in die neue Rolle nie richtig gelungen ist. Auch fur diese ist dieses Buch daher hochst nutzlich. [Man] kann nur zum Kauf raten: Es ersetzt zehn weitere Bucher zum Thema. Schreyogg hat namlich die Fahigkeit, treffsicher die relevante Literatur herauszufischen, die Quintessenz der vorgefuhrten Erkenntnisse herauszusaugen und diese kurz und bundig zu prasentieren. Zeitschrift fur Psychodrama und Soziometrie, 1-2009 Neben interessanten theoretischen Ausfuhrungen zu Hintergrunden und Zusammenhangen von Problemkonstellationen im neuen Job gibt die Autorin handfeste Tipps, wie man sich als Fuhrungskraft auf die neue Aufgabe vorbereitet und sich in den ersten Wochen verhalt. Ein fundierter Ratgeber sowohl fur Fuhrungskrafte als auch fur Coachs. managerSeminare - Das Weiterbildungsmagazin, 6-2009 Astrid Schreyogg legt mit diesem neuen Werk quasi ein Brevier des Coachings vor. Dieses kann eben nicht nur fur die Beratung der Zielgruppe der neu ernannten Leitungskrafte nutzbringend sein. [...] Fur alle, die nicht zu den permanenten Schreyogg-Leser/innen gehoren, werden in den ersten Kapiteln des Buches vorhergehende Werke bundig zusammengefasst, sodass dieses Buch auch als Einstieg in die Coachingthematik zu em

Author Information

Dr. Astrid Schreyögg ist freiberufliche Psychotherapeutin, Supervisorin und Coach mit vielfältigen Lehraufträgen im In- und Ausland sowie Herausgeberin der Zeitschrift Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC).

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