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OverviewIn Zeiten des globalen Wandels sind einschneidende VerAnderungen fA1/4r Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer tAglichen Praxis VerAnderungen in Organisationen begleiten und gestalten. WAhrend meist die Frage im Fokus steht, wie eine VerAnderung fachlich-strukturell durchgefA1/4hrt werden muss, scheitern viele VerAnderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die VerAnderungen mitzutragen? Wie man ein VerAnderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Es werden 4 zentrale Schritte aufgezeigt: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, GesprAchsleitfaden und Checklisten) - Change Management Schritt fA1/4r Schritt. Full Product DetailsAuthor: Kerstin Stolzenberg , Krischan HeberlePublisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Imprint: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K ISBN: 9783540326373ISBN 10: 3540326375 Pages: 238 Publication Date: July 2006 Audience: General/trade , General Format: Book Publisher's Status: Active Availability: Out of stock  The supplier is temporarily out of stock of this item. It will be ordered for you on backorder and shipped when it becomes available. Language: German Table of ContentsReviewsAuthor InformationTab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
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