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In Zeiten des fortschreitenden globalen Wandels sind Veranderungen fur Unternehmen an der Tagesordnung. Wahrend in der Praxis meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veranderung fachlich-strukturell durchgefuhrt werden muss, scheitern viele Veranderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die Veranderungen mitzutragen? In diesem Buch, einem der erfolgreichsten Fachbucher zum Change Management, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler, wie man einen Veranderungsprozess nicht nur fachlich, sondern auch psychologisch erfolgreich gestaltet: Indem man 4 zentrale Bereiche einbezieht Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung. Die Darstellung ist direkt und praxisnah: Das ganze Buch ist aus konkreten Handlungsanleitungen, detaillierten Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprachsleitfaden und Checklisten aufgebaut. Die dritte Auflage wurde komplett uberarbeitet und um zahlreiche neue Tools und Schemata erganzt. Fur alle, die direkt loslegen mochten: Alle Materialien, Methoden und Tools werden jetzt auch zum Download im Internet angeboten.

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9781299407954

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