Overview

Business-Coaching ist ein Lehrbuch für die Ausbildung und ein Lesebuch für die Praxis. Ausgerichtet an den Qualitätsstandards des DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.) werden die relevanten Grundlagen von Business-Coaching dargestellt. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele wird der Leser in verschiedene Anwendungsfelder und thematische Bereiche eingeführt. Bei der Beschreibung von Stolperfallen und ""Best Practise""-Vorgehensweisen profitiert der Leser von der jahrelangen Erfahrung des Autors. Mit einem Gastbeitrag von Dr. Maria L. Staubach sowie einem Vorwort von Prof. Dr. Dr. S. J. Schmidt und Günther Emlein.

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9783531156262

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""Im Konzert zahlreicher Bücher zum Thema Coaching nimmt dieses Buch eine Sonderstellung ein. Es ist nicht dem Novizen zum Einstieg zu empfehlen, sondern dem Fortgeschrittenen. Sicher ist es auch für Kunden interessant, die etwas über den Coach Walter Schwertl erfahren wollen, oder für den Personalentwickler als Coach-Einkäufer. Das Buch liest sich mit Gewinn. Es seien ihm zahlreiche Leser gegönnt."" MWonline - Managementwissen online, 09.12.2009 ""Anhand eines konkreten Beratungsablaufs [...] wird deutlich, wann Firmen etwas von Coaching haben und was sie erwarten können. Reflexion wird aber auch den Lesern abverlangt, die Fragekästen unterstützen diesen Prozess erwünschter Selbsterkenntnis auch optisch. [...] eine intelligente Sicht, die einen breiten Blick auf Sinn, Leistungen und Rolle des externen Coachs ergibt."" Leadership - Das Magazin für Österreichs Führungskräfte, 03/2009 ""Schwertls Buch vermittelt vor allem Trittsicherheit: Trittsicherheit im unwegsamen Gelände kontingenter Kommunikation und Trittsicherheit auf dem glatten Parkett scheinbar selbstverständlicher Rollen- und Verhaltenszuschreibungen. Coachs, die sein Buch lesen, ziehen daraus Gewinn für die eigene Arbeit mit zentralen Metaphern, aber ebenso durch reflexiv theoretische Verankerung. Besonderer Erkenntnisgewinn liegt für Kunden von Coaching und Beratung darin, dass sie klar und präzise sehen können, worauf es ankommt bei dieser Dienstleistung und was von der jeweiligen Seite zu entscheiden, zu erwarten und zu bekommen ist. Diese Art Trittsicherheit von Kunden und von Coachs ist auf dem dynamisch sich entwickelnden Feld von Coaching-Angeboten von höchstem Wert!"" Coaching-Magazin, 01/2009

Im Konzert zahlreicher B cher zum Thema Coaching nimmt dieses Buch eine Sonderstellung ein. Es ist nicht dem Novizen zum Einstieg zu empfehlen, sondern dem Fortgeschrittenen. Sicher ist es auch f r Kunden interessant, die etwas ber den Coach Walter Schwertl erfahren wollen, oder f r den Personalentwickler als Coach-Eink ufer. Das Buch liest sich mit Gewinn. Es seien ihm zahlreiche Leser geg nnt. MWonline - Managementwissen online, 09.12.2009 Anhand eines konkreten Beratungsablaufs [...] wird deutlich, wann Firmen etwas von Coaching haben und was sie erwarten k nnen. Reflexion wird aber auch den Lesern abverlangt, die Fragek sten unterst tzen diesen Prozess erw nschter Selbsterkenntnis auch optisch. [...] eine intelligente Sicht, die einen breiten Blick auf Sinn, Leistungen und Rolle des externen Coachs ergibt. Leadership - Das Magazin f r sterreichs F hrungskr fte, 03/2009 Schwertls Buch vermittelt vor allem Trittsicherheit: Trittsicherheit im unwegsamen Gel nde kontingenter Kommunikation und Trittsicherheit auf dem glatten Parkett scheinbar selbstverst ndlicher Rollen- und Verhaltenszuschreibungen. Coachs, die sein Buch lesen, ziehen daraus Gewinn f r die eigene Arbeit mit zentralen Metaphern, aber ebenso durch reflexiv theoretische Verankerung. Besonderer Erkenntnisgewinn liegt f r Kunden von Coaching und Beratung darin, dass sie klar und pr zise sehen k nnen, worauf es ankommt bei dieser Dienstleistung und was von der jeweiligen Seite zu entscheiden, zu erwarten und zu bekommen ist. Diese Art Trittsicherheit von Kunden und von Coachs ist auf dem dynamisch sich entwickelnden Feld von Coaching-Angeboten von h chstem Wert! Coaching-Magazin, 01/2009 Im Konzert zahlreicher Bucher zum Thema Coaching nimmt dieses Buch eine Sonderstellung ein. Es ist nicht dem Novizen zum Einstieg zu empfehlen, sondern dem Fortgeschrittenen. Sicher ist es auch fur Kunden interessant, die etwas uber den Coach Walter Schwertl erfahren wollen, oder fur den Personalentwickler als Coach-Einkaufer. Das Buch liest sich mit Gewinn. Es seien ihm zahlreiche Leser gegoennt. MWonline - Managementwissen online, 09.12.2009 Anhand eines konkreten Beratungsablaufs [...] wird deutlich, wann Firmen etwas von Coaching haben und was sie erwarten koennen. Reflexion wird aber auch den Lesern abverlangt, die Fragekasten unterstutzen diesen Prozess erwunschter Selbsterkenntnis auch optisch. [...] eine intelligente Sicht, die einen breiten Blick auf Sinn, Leistungen und Rolle des externen Coachs ergibt. Leadership - Das Magazin fur OEsterreichs Fuhrungskrafte, 03/2009 Schwertls Buch vermittelt vor allem Trittsicherheit: Trittsicherheit im unwegsamen Gelande kontingenter Kommunikation und Trittsicherheit auf dem glatten Parkett scheinbar selbstverstandlicher Rollen- und Verhaltenszuschreibungen. Coachs, die sein Buch lesen, ziehen daraus Gewinn fur die eigene Arbeit mit zentralen Metaphern, aber ebenso durch reflexiv theoretische Verankerung. Besonderer Erkenntnisgewinn liegt fur Kunden von Coaching und Beratung darin, dass sie klar und prazise sehen koennen, worauf es ankommt bei dieser Dienstleistung und was von der jeweiligen Seite zu entscheiden, zu erwarten und zu bekommen ist. Diese Art Trittsicherheit von Kunden und von Coachs ist auf dem dynamisch sich entwickelnden Feld von Coaching-Angeboten von hoechstem Wert! Coaching-Magazin, 01/2009 Im Konzert zahlreicher Bucher zum Thema Coaching nimmt dieses Buch eine Sonderstellung ein. Es ist nicht dem Novizen zum Einstieg zu empfehlen, sondern dem Fortgeschrittenen. Sicher ist es auch fur Kunden interessant, die etwas uber den Coach Walter Schwertl erfahren wollen, oder fur den Personalentwickler als Coach-Einkaufer. Das Buch liest sich mit Gewinn. Es seien ihm zahlreiche Leser gegonnt. MWonline - Managementwissen online, 09.12.2009 Anhand eines konkreten Beratungsablaufs [...] wird deutlich, wann Firmen etwas von Coaching haben und was sie erwarten konnen. Reflexion wird aber auch den Lesern abverlangt, die Fragekasten unterstutzen diesen Prozess erwunschter Selbsterkenntnis auch optisch. [...] eine intelligente Sicht, die einen breiten Blick auf Sinn, Leistungen und Rolle des externen Coachs ergibt. Leadership - Das Magazin fur Osterreichs Fuhrungskrafte, 03/2009 Schwertls Buch vermittelt vor allem Trittsicherheit: Trittsicherheit im unwegsamen Gelande kontingenter Kommunikation und Trittsicherheit auf dem glatten Parkett scheinbar selbstverstandlicher Rollen- und Verhaltenszuschreibungen. Coachs, die sein Buch lesen, ziehen daraus Gewinn fur die eigene Arbeit mit zentralen Metaphern, aber ebenso durch reflexiv theoretische Verankerung. Besonderer Erkenntnisgewinn liegt fur Kunden von Coaching und Beratung darin, dass sie klar und prazise sehen konnen, worauf es ankommt bei dieser Dienstleistung und was von der jeweiligen Seite zu entscheiden, zu erwarten und zu bekommen ist. Diese Art Trittsicherheit von Kunden und von Coachs ist auf dem dynamisch sich entwickelnden Feld von Coaching-Angeboten von hochstem Wert! Coaching-Magazin, 01/2009

Im Konzert zahlreicher Bucher zum Thema Coaching nimmt dieses Buch eine Sonderstellung ein. Es ist nicht dem Novizen zum Einstieg zu empfehlen, sondern dem Fortgeschrittenen. Sicher ist es auch fur Kunden interessant, die etwas uber den Coach Walter Schwertl erfahren wollen, oder fur den Personalentwickler als Coach-Einkaufer. Das Buch liest sich mit Gewinn. Es seien ihm zahlreiche Leser gegonnt. MWonline - Managementwissen online, 09.12.2009 Anhand eines konkreten Beratungsablaufs [...] wird deutlich, wann Firmen etwas von Coaching haben und was sie erwarten konnen. Reflexion wird aber auch den Lesern abverlangt, die Fragekasten unterstutzen diesen Prozess erwunschter Selbsterkenntnis auch optisch. [...] eine intelligente Sicht, die einen breiten Blick auf Sinn, Leistungen und Rolle des externen Coachs ergibt. Leadership - Das Magazin fur Osterreichs Fuhrungskrafte, 03/2009 Schwertls Buch vermittelt vor allem Trittsicherheit: Trittsicherheit im unwegsamen Gelande kontingenter Kommunikation und Trittsicherheit auf dem glatten Parkett scheinbar selbstverstandlicher Rollen- und Verhaltenszuschreibungen. Coachs, die sein Buch lesen, ziehen daraus Gewinn fur die eigene Arbeit mit zentralen Metaphern, aber ebenso durch reflexiv theoretische Verankerung. Besonderer Erkenntnisgewinn liegt fur Kunden von Coaching und Beratung darin, dass sie klar und prazise sehen konnen, worauf es ankommt bei dieser Dienstleistung und was von der jeweiligen Seite zu entscheiden, zu erwarten und zu bekommen ist. Diese Art Trittsicherheit von Kunden und von Coachs ist auf dem dynamisch sich entwickelnden Feld von Coaching-Angeboten von hochstem Wert! Coaching-Magazin, 01/2009

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Author Information

Dr. Walter Schwertl, Dipl.-Psych. und Senior Coach, ist geschäftsführender Partner der K3 Beratergruppe Frankfurt. Hier unter anderem verantwortlich für die Coachingausbildung. Zudem ist er Mitglied im Sachverständigenrat des DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.).

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