Bewertung von Coachingprozessen

Author:   Harald Geißler ,  Robert Wegener
Publisher:   Springer
Edition:   2015 ed.
ISBN:  

9783658041397


Pages:   352
Publication Date:   23 April 2015
Format:   Paperback
Availability:   Manufactured on demand   Availability explained
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Overview

Full Product Details

Author:   Harald Geißler ,  Robert Wegener
Publisher:   Springer
Imprint:   Springer
Edition:   2015 ed.
Dimensions:   Width: 14.80cm , Height: 2.10cm , Length: 21.00cm
Weight:   0.483kg
ISBN:  

9783658041397


ISBN 10:   3658041390
Pages:   352
Publication Date:   23 April 2015
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Manufactured on demand   Availability explained
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Language:   German

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... Ein Buch fur alle, die mitdenken wollen, wie Coaching und Coaching-Ausbildungen zuverlassiger werden konnen ein Fortschritt fur Wissenschaft und Praxis, weil es wesentliche Grundlagen liefert. (Bjorn Rohde-Liebenau, in: Coaching Report, coaching-report.de, 10. Mai 2016)


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.. . Ein Buch f�r alle, die mitdenken wollen, wie Coaching und Coaching-Ausbildungen zuverl�ssiger werden k�nnen - ein Fortschritt f�r Wissenschaft und Praxis, weil es wesentliche Grundlagen liefert. (Bj�rn Rohde-Liebenau, in: Coaching Report, coaching-report.de, 10. Mai 2016)


.. . Ein Buch f r alle, die mitdenken wollen, wie Coaching und Coaching-Ausbildungen zuverl ssiger werden k nnen - ein Fortschritt f r Wissenschaft und Praxis, weil es wesentliche Grundlagen liefert. (Bj rn Rohde-Liebenau, in: Coaching Report, coaching-report.de, 10. Mai 2016)


Author Information

Prof. Dr. Harald Geißler ist Inhaber der Professur für Berufs- und Betriebspädagogik der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg. Seit 2000 leistet er Forschungs- und Entwicklungsarbeiten zum Business Coaching face-to-face und mit Hilfe moderner Medien. Robert Wegener, M.A./M.A., ist Leiter der Internationalen Coaching-Fachkongresse „Coaching meets Research…“ der Fachhochschule Nordwestschweiz und beforscht Veränderungsprozesse von Klientinnen und Klienten im Coaching.

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