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Da sich die Lage im deutschen Baugewerbe seit Jahren negativ entwickelt bzw. stagniert und wir als mittelst ndisches Unternehmen die Arbeitspl tze unserer Mitarbeiter erhalten und sichern wollen, sind wir gezwungen jetzt zu handeln und andere M rkte zu erschlie en. Seit 1995 ist im deutschen Baugewerbe die Zahl der Erwerbst tigen von 3,236 Mio. Erwerbst tigen bis auf 2,159 Mio. Erwerbst tigen im Jahr 2006 gesunken. Erst im Jahr 2007 ist ein geringer Anstieg um 40000 Erwerbst tige zu verzeichnen gewesen. Ein weiterer negativer Trend ist bei den Bauinvestitionen in Deutschland zu verzeichnen gewesen, die von 1995 bis 2005 kontinuierlich sanken. Erst seit dem Jahr 2006 zogen die Bauinvestitionen wieder merklich an. Es ist aber sehr schnell m glich, auch wegen der jetzigen Weltwirtschaftskrise, dass nach Auslaufen des Konjunkturpaketes II, die Bauinvestitionen sehr schnell zur ckgefahren werden bzw. keine neuen Investitionen get tigt werden. Um diesem zu erwartenden R ckgang zu begegnen, sind Ma nahmen einzuleiten, wie etwa das zuvor erw hnte Erschlie en neuer M rkte. Die Erschlie ung soll durch den Aufbau einer Tochtergesellschaft oder durch Beteiligungen an Ortsans ssigen Firmen geschehen. Ein erstes Projekt, welches durchgef hrt werden soll, ist die Planung, die Errichtung und evtl. das Betreiben einer Zementfabrik in Libyen. Anhand dieser Projektarbeit soll gekl rt werden, ob aus wirtschaftlichen Gesichtspunkten eine Investition sinnvoll erscheint und ob ein Ausweiten der Aktivit ten im Ausland auf lange Sicht profitabel ist. Des Weiteren wird auf spezifische nat rliche und k nstliche Randbedingungen eingegangen, welche das Bauvorhaben direkt bzw. indirekt beeinflussen. Spezifische Randbedingungen sind etwa die Geographie, das Klima, die Religion, die Bev lkerungsstruktur, die Politik, die Wirtschaft und das Recht des Landes Libyen.

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9783838604831

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