Angewandte Psychologie Fur Projektmanager. Ein Praxisbuch Fur Das Erfolgreiche Projektmanagement

Author:   Monika Wastian ,  Isabell Braumandl ,  Lutz Von Rosenstiel
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
ISBN:  

9783540883814


Pages:   384
Publication Date:   18 June 2009
Format:   Hardback
Availability:   In Print   Availability explained
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Angewandte Psychologie Fur Projektmanager. Ein Praxisbuch Fur Das Erfolgreiche Projektmanagement


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Overview

Erfolgreiches Projektmanagement verlangt viel mehr als nur Planung und Organisation: Projektmanager m ssen z. B. Menschen f hren, Konflikte managen, das Projektumfeld steuern oder die Identifikation der Mitarbeiter f rdern. Das ist angewandte Psychologie, und nur wer diese beherrscht, kann Projekte zum Erfolg f hren. Im Handbuch erkl ren Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis worauf es dabei ankommt. Ausgehend von Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergr nde erkl rt und L sungen pr sentiert.

Full Product Details

Author:   Monika Wastian ,  Isabell Braumandl ,  Lutz Von Rosenstiel
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Dimensions:   Width: 17.80cm , Height: 2.40cm , Length: 24.90cm
Weight:   0.862kg
ISBN:  

9783540883814


ISBN 10:   3540883819
Pages:   384
Publication Date:   18 June 2009
Audience:   General/trade ,  General
Format:   Hardback
Publisher's Status:   Out of Print
Availability:   In Print   Availability explained
Limited stock is available. It will be ordered for you and shipped pending supplier's limited stock.

Table of Contents

Reviews

Vor zehn Jahren h tte ich noch nicht zu hoffen gewagt, dass einmal ein solches Buch auf dem Markt erscheinen w rde. (...) Dieses Buch geh rt meines Erachtens in den B cherschrank jedes Projektmanagers, besser: auf sein Nachtk stchen. Wer es immer wieder zur Hand nimmt, bekommt in vielf ltigen Projektsituationen Unterst tzung. Es wird ihm aber auch sehr bald bewusst sein, dass er seine Sicht der Wirklichkeit in Projekten neu konstruieren muss, keineswegs zum Schaden f r sein Verhalten und das Projekt, wie ich meine. - Heinz Schelle, GPM-Magazin PMaktuell - Heft 3/2010


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