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Enterprise Resource Planning ist ein Prozess f�r ein buchhaltungsorientiertes Computerinformationssystem, das Unternehmen bei der Festlegung und Planung der Ressourcen unterst�tzt, die w�hrend des Betriebsprozesses von Einkauf, Produktion, Vertrieb und strategischer Planung ben�tigt werden, um die Kundenauftr�ge zu erf�llen. Es ist im Wesentlichen aus MRP-II hervorgegangen, das wiederum aus MRP entwickelt wurde. In dieser auf einer Umfrage basierenden Forschungsarbeit wurde versucht, die Aussichten der ERP-Implementierung zu untersuchen, d. h. die Faktoren, die zur ERP-Implementierung beitragen, die Rolle der h�heren Beamten und den Erfolg des Projekts. Die Integration zwischen den Gesch�ftsfunktionen erleichtert die Kommunikation und den Informationsaustausch, was zu dramatischen Produktivit�ts- und Geschwindigkeitssteigerungen f�hrt. Cisco Systems beispielsweise hat sich ERP zunutze gemacht, um Marktf�hrer in der globalen Netzwerkbranche zu werden. Das ERP-System von Cisco war das R�ckgrat des neuen Gesch�ftsmodells Global Networked Business, das auf der Nutzung elektronischer Kommunikation zum Aufbau interaktiver, wissensbasierter Beziehungen mit Kunden, Gesch�ftspartnern, Lieferanten und Mitarbeitern beruht.

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9786207787531

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