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OverviewÖkologieorientierte Produktentwicklung ist eine strategische Aufgabe. Diese Aufgabe hat den ganzen ökologischen Lebenszyklus eines Produktes zu umfassen. Für die Unternehmung stellt sie sich als sehr komplexe Aufgabe dar, weil neben den traditionellen Erfolgszielen zugleich auch das Umweltschutzziel zu berücksichtigen ist. Die Literatur hat sich bisher auf die absatzwirtschaftlichen Aspekte dieser Thematik beschränkt. Vernachlässigt wurden die innerbetrieblichen Voraussetzungen, um eine Entwicklung ökologischer Produkte zu ermöglichen. Diese Arbeit hat das Ziel, die strategische Bedeutung einer ökologieorientierten Produktentwicklung herauszuarbeiten. Sie zeigt Möglichkeiten und Grenzen ihrer Realisierung im strategisch-technologischen Kontext der strategischen Unternehmensführung und ihrer F&E-Strategie. Full Product DetailsAuthor: Ute BennauerPublisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Imprint: Physica-Verlag GmbH & Co Volume: 9 Dimensions: Width: 15.50cm , Height: 2.30cm , Length: 23.50cm Weight: 0.675kg ISBN: 9783790807790ISBN 10: 3790807796 Pages: 416 Publication Date: 28 June 1994 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Paperback Publisher's Status: Active Availability: Out of stock  The supplier is temporarily out of stock of this item. It will be ordered for you on backorder and shipped when it becomes available. Language: German Table of ContentsA: Einleitung.- 1 Problemstellung.- 2 Zielsetzung und Gang der Untersuchung.- 3 Einführung und Abgrenzung grundlegender Begriffe.- 3.1 Umwelt, Ökologie und Umweltschutz.- 3.2 Die Perspektive der strategischen Unternehmungsführung.- 3.3 Der Produktbegriff.- 3.4 Die Produktentwicklung als Aufgabe industrieller Forschung und Entwicklung (F&E).- B: Bezugsrahmen.- 4 Systembetrachtung der Unternehmung.- 4.1 Die Unternehmung als offenes System.- 4.2 Die Umsysteme der Unternehmung.- 4.2.1 Die globalen Umsysteme.- 4.2.1.1 Das ökonomische Umsystem.- 4.2.1.2 Das technologische Umsystem.- 4.2.1.3 Das gesellschaftliche Umsystem.- 4.2.1.4 Das politische Umsystem.- 4.2.2 Die ökologische Umwelt als bedeutendes Umsystem.- 4.2.3 Die Bedeutung der Umsysteme für die Unternehmung.- 4.3 Die Subsysteme der Unternehmung.- 4.3.1 Das Zielsystem als handlungsleitendes Subsystem der Unternehmung.- 4.3.1.1 Zielsetzungen des Umweltschutzes im Rahmen einer aktiven Umweltpolitik der Unternehmung.- 4.3.1.2 Umweltschutz als Instrumentalziel der Unternehmung.- 4.3.1.3 Umweltschutz als Finalziel der Unternehmung.- 4.3.1.4 Zielsystemgestaltung bei mehrfacher Finalzielsetzung.- 4.3.2 Die Bedeutung der Subsysteme für die Erreichung der Unternehmungszielsetzung.- 5 Umweltschutz als Gegenstand der strategischen Unternehmungsplanung.- 5.1 Vorgelagerte Führungsentscheidungen.- 5.2 Formulierung der Unternehmungsstrategie.- 5.2.1 Ökologieorientierte Effektivitätsstrategien.- 5.2.2 Ökologieorientierte Legitimitätsstrategien.- 5.2.3 Strategien ökologischer Rationalität.- 5.3 Formulierung der Geschäftssubsystemstrategien.- 5.3.1 Ökologieorientierte Analyse der Branche.- 5.3.2 Die Strategie der Kostenführerschaft.- 5.3.3 Die Differenzierungsstrategie.- 5.3.4 Die Nischenstrategie.- 5.4 Formulierung der Funktionssubsystemstrategien.- 5.5 Nachgelagerte Aktivitäten zur Vorbereitung der Strategieimplementierung.- 6 Die Produktentwicklimg — Das Kernelement unternehmerischen Umweltschutzes.- 6.1 Ökologieorientierte Produktentwicklung als interdisziplinäre Aufgabe.- 6.1.1 Ökonomische Bedeutung der Produktentwicklung.- 6.1.2 Technologische Aspekte der Produktentwicklung.- 6.1.3 Die Aufgabenstellung der Produktentwicklung aus ökologischer Sicht.- 6.1.3.1 Die Zielkategorien unternehmerischen Umweltschutzes.- 6.1.3.2 Der ökologische Produktlebenszyklus.- 6.1.3.3 Relevanz der Produktentwicklung im Konzept des ökologischen Produktlebenszyklus.- 6.2 Die ökologieorientierte Neubestimmung der Begriffe ‘Produkt’ und ‘Produktentwicklung’.- 6.2.1 Der ökologisch erweiterte Produktbegriff.- 6.2.2 Der ökologisch erweiterte Produktentwicklungsbegriff.- 7 Hemmnisse der Integration des Umweltschutzes in die Produktentwicklung.- 7.1 Zielkonflikte zwischen Ökonomie, Ökologie und Technik als Ursache von Hemmnissen.- 7.2 Transferprobleme zwischen der strategischen Unternehmungsführung und einer ökolcgieorientierten Produktentwicklung.- 7.2.1 Organisatorische Transferprobleme.- 7.2.2 Personelle Transferprobleme.- 7.3 Realisationsprobleme einer ökologieorientierten Produktentwicklung.- 7.3.1 Organisatorische Realisationsprobleme.- 7.3.2 Personelle Realisationsprobleme.- 7.3.3 Finanzielle Realisationsprobleme.- 7.3.4 Sachlich-technische Realisationsprobleme.- C: Gestaltungspotentiale einer Integration des Umweltschutzes im Rahmen der Produktentwicklung — Ansätze eines strategisch-ökologischen F&E-Managements.- 8 F&E-Strategien zur Umsetzung einer ökologieorientierten Produktentwicklung.- 8.1 Die ökologieorientierte F&E-Strategieplanung.- 8.1.1 F&E-Strategien zur strategischen Vorsteuerung einer ökologieorientierten Produktentwicklung.- 8.1.2 Ableitung der F&E-Strategien aus dem strategischen Planungsprozeß.- 8.2 Die ökologieorientierte Technologiestrategie.- 8.2.1 Die Funktion der F&E-Tätigkeit gegenüber der Unternehmungsumwelt.- 8.2.2 Der Objektbereich der F&E.- 8.2.3 Der Grad der Neuheit.- 8.2.4 Das F&E-Timing.- 8.3 Die ökologieorientierte Make-or-buy-Strategie.- 8.3.1 Die Fertigungstiefe.- 8.3.2 Die Reduktionstiefe (Sell-or-use).- 8.3.3 Eigen- oder Fremd-F&E.- 9 Einordnung einer ökologieorientierten F&E in die Organisation der Unternehmung.- 9.1 Anforderungen an organisatorische Gestaltungsalternativen.- 9.1.1 Beurteilungsproblematik.- 9.1.2 Formulierung von Effizienzkriterien.- 9.2 Strukturierung von F&E-Aufgaben.- 9.2.1 Zentralisation und Dezentralisation als theoretische Gestaltungsprinzipien.- 9.2.2 Gründe für die (De-/)Zentralisation von Entscheidungen für eine ökologieorientierte Produktentwicklung.- 9.3 Segmentierung von F&E-Aufgaben.- 9.3.1 Konzentration und Diffusion als polare Gestaltungsmöglichkeiten.- 9.3.2 Gründe für die Konzentration bzw. Diffusion von Entscheidungen für eine ökologieorientierte Produktentwicklung.- 9.4 Praxisrelevante Strukturierungskonzepte.- 9.4.1 Integration einer ökologieorientierten F&E in die verrich-tungsorientierte Organisation.- 9.4.2 Integration einer ökologieorientierten F&E in die objektorientierte Organisation.- 10 Organisatorische Gestaltung der F&E im Hinblick auf eine ökologieorientierte Produktentwicklung.- 10.1 Interne Gliederung des F&E-Subsystems als Kernsystem einer ökologieorientierten Produktentwicklung.- 10.1.1 Ökologieorientierte Produktentwicklung im Rahmen einer traditionellen Gliederung des F&E-Subsystems.- 10.1.2 Die Berücksichtigung ökologiespezifischer Kriterien zur Gliederung des F&E-Subsystems.- 10.2 Prozeß eines ökologieorientierten Produktentwicklungsvorhabens unter Beteiligung anderer relevanter Subsysteme der Unternehmung.- 10.2.1 Die Situationsanalyse in den Umsystemen der Unternehmung.- 10.2.2 Die Ideengenerierung.- 10.2.3 Die Ideenakzeptierung und Ressourcenallokation.- 10.2.4 Die Ideenrealisierung und Ergebniskontrolle.- 10.3 Gestaltung organisatorischer Rahmenbedingungen für eine ökologieorientierte Produktentwicklung.- 10.3.1 Die Aufgabenverteilung in ökologieorientierten Produktentwicklungsvorhaben.- 10.3.2 Die Koordination ökologieorientierter Produktentwicklungsprozesse.- 10.3.3 Die Regelung der Kommunikationsbeziehungen.- 10.3.4 Der Aufbau von Informationssystemen.- 11 Personelle Gestaltungsmaßnahmen einer ökologieorientierten Produktentwicklung.- 11.1 Anforderungen an das Personalsubsystem.- 11.1.1 Die strategiekonforme Personalbeschaffung.- 11.1.1.1 Die Personalbedarfsplanung.- 11.1.1.2 Die Personalanwerbung und Personalauswahl.- 11.1.2 Der strategiekonforme Personaleinsatz und die Personalführung.- 11.1.3 Die strategiekonforme Personalentwicklung.- 11.2 Motivation zu einer ökologieorientierten Produktentwicklung.- 11.2.1 Mögliche Anreizsysteme.- 11.2.1.1 Anreizarten für die F&E und ihre verhaltensbeeinflussende Wirkung.- 11.2.1.2 Geeignete Personalbeurteilungssysteme und Anreizbemessungsgrundlagen für die F&E.- 11.2.2 Die Unternehmungskultur zur Umsetzung einer ökologieorientierten Produktentwicklung.- D: Zusammenfassung und Ausblick.ReviewsAuthor InformationTab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
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