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Seit rund 20 Jahren gibt es an der Universitat des Saarlandes Forschung zum Thema Humankapital, sowohl zum Human Capital Management ( Saarbrucker Formel ) als auch zum Human Capital Reporting. Zu diesem HCR entwickelte der Herausgeber dieser Publikation gemeinsam mit einem breiten Netzwerk einen Reporting-Standard, der im Jahre 2010 finalisiert wurde (daher die Bezeichnung HCR10 ). Wahrend die bisherigen Arbeiten sich primar mit Deutschland befassten, geht es diesmal um einen internationalen Vergleich: -Das vorliegende Buch liefert zunachst eine Beschreibung des Reporting-Standards HCR10. - Danach folgen Analysen der HCR-Transparenz in Deutschland, Frankreich, Grossbritannien, Italien, Kanada, Nigeria, Schweden und USA. Hier gibt es anregende Befunde: So prasentieren sich franzosische Unternehmen als transparent, Unternehmen aus den USA dagegen als vollkommen intransparent. - Das Buch schliesst mit einem Call for Action , da der aktuelle Stand im Human Capital Reporting als absolut unzureichend erscheint. Hier sind Aktivitaten gefragt. Eine davon ist die Transformation vom HCR10 in ISO DIN 30414. Der HCR10 hat zwei Funktionen: Zum einen beschreibt er, wie und welche personalwirtschaftlichen Inhalte im Jahresabschluss (Geschaftsbericht, Nachhaltigkeitsbericht, Jahresabschluss, HR-Fact-Book) prasentiert werden sollten, zum anderen stellt er eine Messvorschrift dar, mit der die Erfullungsquote im Sinne von Transparenz gemessen werden kann. Zu beiden Funktionen liefert dieses Buch Informationen und bringt sie in einen vergleichend-internationalen Kontext.

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9783957102232

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