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Die in der Baubranche �bliche horizontale Integration neigt dazu, die Lieferkette zu fragmentieren, was zu einer instabilen Produktionsumgebung f�hrt, die durch hohe Unvorhersehbarkeit, viel Nacharbeit, niedrige Gewinne und letztendlich eine geringe Wertsch�pfung im Prozess verursacht wird. Daher wurde ein erh�htes Ma� an Integration von Schnittstellen und Prozessen angestrebt. Der Zweck des Lieferkettenmanagements besteht darin, den erwarteten erh�hten Integrationsgrad der gesamten Lieferkette zu erreichen. Das Lieferkettenmanagement wird seit langem als Mittel zur Verbesserung der Leistung von Lieferketten im Bauwesen bef�rwortet. Diese Forschungsstudie berichtet �ber eine Untersuchung �ber die Auswirkungen des Lieferkettenmanagements auf die Wertsch�pfung in der s�dafrikanischen Bauindustrie. Dabei wurde festgestellt, dass in der Branche bereits kollaborativ gearbeitet wird und die Auftragnehmer das Lieferkettenmanagement als wichtig f�r den Projekterfolg erachten. Hier wurden die Lieferketten im Baugewerbe unter dem Gesichtspunkt der Beziehungen betrachtet.

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9786202956420

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