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"Dieses Buch basiert auf einem Forschungsprojekt �ber die Einf�hrung von Six Sigma in der forschenden Bauindustrie. Die vorgestellten Fallstudien wurden in Deutschland recherchiert. Six Sigma besteht darin, die Projekte vor allem in Bezug auf die Qualit�t und das Zeitmanagement zu verbessern. Nach dem Six-Sigma-System besteht das Ziel darin, die Fehler in diesen Bereichen zu erkennen. Dadurch k�nnen die Projekte, die bereits mit Six Sigma durchgef�hrt wurden, verbessert und optimiert werden. Dar�ber hinaus kann dieses System auch die Fehler reduzieren, d. h. weniger Arbeitsunf�lle und weniger zus�tzliche Geldverschwendung, indem es sich auf Qualit�t und Zeitmanagement konzentriert. Dieses System wurde bereits in verschiedenen Bereichen wie Dienstleistung, Gastgewerbe, Finanzwesen, Einzelhandel, Automobilindustrie, Medien, Fertigung und in seiner ersten Anwendung im Jahr 1987 in der Informationstechnologiebranche durch die Firma ""Motorola"" eingef�hrt. Es ist jedoch zu bedenken, dass eine fr�hzeitige Lieferung nicht immer rentabel ist, da die M�glichkeit einer Qualit�tsminderung des Endprodukts des Projekts besteht. Aus diesem Grund muss eine �quivalenz zwischen Zeit und Qualit�t bestehen."

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9786207550128

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