Prozessexzellenz im HR-Management: Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Digitale Transformation

Author:   Ulrich Schönenberg ,  Matthias von Wnuk-Lipinski
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Edition:   2., vollst. überarb. u. erw. Auflage 2024
ISBN:  

9783662688786


Pages:   243
Publication Date:   10 July 2024
Format:   Hardback
Availability:   Manufactured on demand   Availability explained
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Prozessexzellenz im HR-Management: Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Digitale Transformation


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Overview

Dieses Buch, jetzt in der 2. Auflage, unterstützt das HR-Management in Unternehmen bei der Etablierung effektiver und effizienter Prozesse, bei der digitalen Transformation und bei der Positionierung als Business Partner. Welche HR-Prozesse sind in diesem Kontext relevant, welche Aktivitäten sind Bestandteil dieser Prozesse? Wie wird der organisatorische Reifegrad verbessert, und wie wird ein Prozessoptimierungsprojekt durchgeführt? Ein fundierter, anwendungsorientierter Begleiter, der HR erfolgreich als strategischen Partner der Business Bereiche etabliert. Mit vielen Praxisbeispielen, auch für die HR-Systemwahl und für das Outsourcing von Personalaufgaben.  

Full Product Details

Author:   Ulrich Schönenberg ,  Matthias von Wnuk-Lipinski
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
Edition:   2., vollst. überarb. u. erw. Auflage 2024
ISBN:  

9783662688786


ISBN 10:   3662688786
Pages:   243
Publication Date:   10 July 2024
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Hardback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Manufactured on demand   Availability explained
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Table of Contents

Operationale Exzellenz, das Fundament einer wertschöpfenden HR-Rolle.- Prozessmanagement und Qualitätsmanagement.- Die Prozesslandschaft in HR.- Fähigkeitsgrad von Prozessen.- HR-Rollen.- Ermittlung des organisatorischen Reifegrades mit dem HR Management Maturity Model.- Rollenattribute und spezifische Prozessattribute.- Digitale Transformation.- Business Process Outsourcing.- Prozessmanagement-Module für die Gestaltung und Strukturierung der HR-Prozesse.- Vorgehensmodell für Optimierungsprojekte.- Projektmanagement-Module.- Troubleshooting und Lösungsansätze.

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Author Information

Ulrich Schönenberg verfügt über umfassende Erfahrungen in den Bereichen Organisation, Prozess- und HR-Management aus vier Jahrzehnten als freiberuflicher Consultant und Managing Director der Bereiche HR/Group Organisation einer international operierenden Bank. Matthias von Wnuk-Lipinski legt als Experte rund um People & Culture und Inhaber einer internationalen Management Beratung seinen besonderen Schwerpunkt auf Digitalisierung von HR, Prozesse und Executive Search.

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