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OverviewDieses Buch erläutert ausführlich die Rolle des Projektmanagers mit seinem Leistungsbild als Ausgangspunkt und stellt dann dessen Aufgaben mit Beispielen für viele Anwendungssituationen dar. Alle Phasen der Projektabwicklung werden mit detaillierten Terminplänen erläutert und Abhängigkeiten aufgezeigt. Strukturabläufe zur Steuerung von Nachhaltigkeitskriterien, Änderungsmanagement, Nutzungskostenmanagement, Nutzermanagement, Projektcontrolling, Konfliktmanagement und Projektmanagement bei Bestandsbauten runden das Werk ab. Ein wesentlicher Aspekt der Darstellung ist die Entscheidungsorientierung, die alle Kapitel prägt. Zur Ordnung und Auswertung der Entscheidungsprozesse wird eine Struktur entworfen, die im Hinblick auf verschiedene Parameter analysiert und auf praktische Anwendungssituationen beispielhaft übertragen wird. Full Product DetailsAuthor: Norbert Preuß , Norbert PreussPublisher: Springer Fachmedien Wiesbaden Imprint: Springer Vieweg Edition: 2. Aufl. 2013 Dimensions: Width: 21.00cm , Height: 2.30cm , Length: 27.90cm Weight: 1.158kg ISBN: 9783642360190ISBN 10: 364236019 Pages: 329 Publication Date: 21 August 2013 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Hardback Publisher's Status: Active Availability: Manufactured on demand  We will order this item for you from a manufactured on demand supplier. Language: German Table of ContentsEinleitung.- Projektziele.- Leistungsbildentwicklung Projektsteuerung.- Entscheidungsorientierung im Projektmanagement.- Organisation, Information, Koordination und Dokumentation.- Qualitäten / Quantitäten.- Kosten.- Termine und Kapazitäten.- Verträge/Versicherungen.- Praxisbeispiele zur Entscheidungsorientierung.- Management von Nutzerleistungen.- Projektcontrolling bei Kumulativleistungsträgern.- Partnering aus Sicht des Projektmanagements.- Projektmanagement bei Bestandsbauten.ReviewsAuthor InformationDr. Ing. Norbert Preuß ist geschäftsführender Gesellschafter der PREUSS Unternehmensgruppe (PREUSS PROJEKTMANAGEMENT GMBH, PREUSS REAL ESTATE MANAGEMENT GMBH, PREUSS ENERGY CONSULTING GMBH, PWK BAYERN WOHNUNGS- UND KOMMUNALBAU GMBH), München. Seine Gesellschaften erbringen interdisziplinäre Managementleistungen rund um die Immobilie, wie sie in dem vorliegenden Werk beschrieben sind. 2001 wurde er in den Vorstand des DVP berufen und betreut das Ressort Leistungsbilder im Projektmanagement. Seit 2007 ist er Leiter der Fachkommission Projektsteuerung/-management im AHO e. V. Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
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