Overview

El autor #1 de los bestsellers del New York Times de Give and Take y Originals examina el arte cr�tico de repensar: aprender a cuestionar tus opiniones y abrir las mentes de otras personas, lo que puede posicionarte para la excelencia en el trabajo y la sabidur�a en la vida. En nuestra vida diaria, muchos de nosotros preferimos la zona de confort de nuestras creencias sobre la incomodidad de la duda. Escuchamos opiniones que nos hacen sentir bien, en lugar de ideas que nos hacen reflexionar. Vemos el desacuerdo como una amenaza para nuestro ego, m�s que como una oportunidad para aprender. Nos rodeamos de personas que est�n de acuerdo con nuestras conclusiones, cuando deber�amos estar gravitando hacia aquellos que desaf�an nuestro proceso de pensamiento. El resultado es que esas creencias se vuelven fr�giles mucho antes que nosotros mismos. Cuanto m�s brillante es alguien, puede estar m�s cegado a ver sus limitaciones. Pi�nsalo otra vez revela que no tenemos que creer todo lo que pensamos o internalizar todo lo que sentimos. Es una invitaci�n a dejar de lado las opiniones que nos impiden avanzar y a valorar la flexibilidad mental, la humildad y la curiosidad por encima de la coherencia establecida. Si el conocimiento es poder, saber lo que no sabemos es sabidur�a. ENGLISH DESCRIPTION The #1 New York Times bestselling author of Give and Take and Originals examines the critical art of rethinking: learning to question your opinions and open other people's minds, which can position you for excellence at work and wisdom in life. Intelligence is usually seen as the ability to think and learn, but in a rapidly changing world, there's another set of cognitive skills that might matter more: the ability to rethink and unlearn. With bold ideas and rigorous evidence, Adam Grant investigates how we can embrace the joy of being wrong, harness the advantages of impostor syndrome, bring nuance into charged conversations, and build schools, workplaces, and communities of lifelong learners. Think Again reveals that we don't have to believe all our thoughts or internalize all our emotions. It's an invitation to let go of views that are no longer serving us well and prize mental flexibility, humility, and curiosity over consistency.

Full Product Details

9786075691725

Table of Contents

Reviews

Author Information

Adam Grant es el profesor m�s joven y mejor valorado de The Wharton School. Combina su labor pedag�gica con la investigaci�n. Como consultor y conferenciante, cuenta con clientes como Google, la NFL, IBM, GlaxoSmithKline, Goldman Sachs, el Foro Econ�mico Mundial y el ej�rcito y la marina de Estados Unidos. Ha sido distinguido como uno de los profesores predilectos de Business Week y su nombre consta entre los cuarenta profesores m�s destacados del mundo menores de cuarenta a�os. Posee un doctorado en Psicolog�a de las Organizaciones por la Universidad de Michigan y una licenciatura en Humanidades por la Universidad de Harvard. Adam Grant is an organizational psychologist, Wharton's top-rated professor for seven straight years, and the New York Times bestselling author of three books that have sold over a million copies and been translated into thirty-five languages. He hosts the TED original podcast WorkLife, which in the spring of 2018 reached #1 on the Apple charts. He has been recognized as one of the world's ten most influential management thinkers by Thinkers50, Fortune's 40 under 40, a World Economic Forum Young Global Leader, and he has more than 2.7 million followers on social media. He also curates the Next Big Idea Club along with Susan Cain, Malcolm Gladwell, and Daniel Pink, handpicking two new books each quarter for subscribers and donating 100 percent of profits to provide books for children in under-resourced communities.

Tab Content 6

Customer Reviews

Recent Reviews

Countries Available