Overview

"Peter İlkesi'nin �z�n� bu pratik ve �zl� kitapla sadece 50 dakikada anlayın. Peter ilkesi yetkinlik, verimlilik ve şirket i�i terfi konularında �nemli soruları g�ndeme getirmektedir: ""her �alışan kendi beceriksizlik seviyesine y�kselme eğilimindedir"", yani bir şirketin hiyerarşisinde ne kadar yukarıya bakarsak, pozisyonların beceriksiz �alışanlar tarafından işgal edilme olasılığı o kadar y�ksektir. Eğer bu hipotez doğruysa, bunun etkinlik ve verimlilik �zerinde �nemli etkileri olacağı a�ıktır. Bu kitap, Peter prensibinin insan kaynakları y�netimi ve performans y�netimindeki uygulamalarına kullanışlı bir giriş sunmaktadır. Ayrıca, bu hipotezi test etmek i�in bir bilgisayar sim�lasyonunun b�y�leyici bir incelemesini, aşırı basitliği de dahil olmak �zere kavramın sınırlamalarının bir tartışmasını ve Parkinson Yasası ve Dilbert İlkesi gibi ilgili modellere bir giriş i�ermektedir. Peter İlkesi Hakkında: Peter İlkesi, bir �alışanın belirli bir hiyerarşik seviyede verimli olması halinde, hiyerarşideki bir sonraki seviyeye terfi edeceğini ve verimsiz olduğu seviyeye ulaşana kadar bu şekilde devam edeceğini belirtir. Eğer r�tbesi d�ş�r�lemiyorsa, bu, t�m yapıların doğal olarak daha verimsiz bir dengeye doğru evrildiği anlamına gelir. Bu durum, kurum i�i terfi ve insan kaynakları y�netimine ilişkin bazı �nemli soruları g�ndeme getirmektedir. Bu kitapta, Peter prensibinin altında yatan varsayımları, yetersiz �alışanların bazen terfi ettirilmesinin nedenlerini ve bir kişinin artık rol�n�n �stesinden gelemediğinde ""son pozisyona"" ulaştığının işaretlerini �ğreneceksiniz. Kavramın olumlu ve olumsuz y�nlerinin net bir şekilde a�ıklanması, pratikte nasıl işlediğinin tartışılması ve ilgili modellere giriş yapılması, Peter prensibinin durumunuza uygulanıp uygulanmadığını kontrol etmek i�in ihtiyacınız olan ara�ları size sunuyor."

Full Product Details

9782808601948

Table of Contents

Reviews

Author Information

Tab Content 6

Customer Reviews

Recent Reviews

Countries Available