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"Ce livre est bas� sur un projet de recherche sur la mise en oeuvre de Six Sigma dans l'industrie de la construction de b�timents de recherche. Les �tudes de cas pr�sent�es ont �t� r�alis�es en Allemagne. Six Sigma consiste � am�liorer les projets principalement en termes de qualit� et �galement en termes de gestion du temps. Selon le syst�me Six Sigma, l'objectif est de d�tecter les erreurs dans ces domaines. Cela permet d'am�liorer et d'optimiser les projets d�j� mis en place avec Six Sigma. En outre, ce syst�me peut �galement r�duire les erreurs, ce qui signifie moins d'accidents du travail et moins de gaspillage d'argent, en se concentrant sur la qualit� et la gestion du temps. Ce syst�me a d�j� �t� mis en oeuvre dans diff�rents domaines tels que les services, l'h�tellerie, la finance, la vente au d�tail, l'automobile, les m�dias, la fabrication et, pour la premi�re fois en 1987, dans l'industrie des technologies de l'information par l'entreprise ""Motorola"". Il faut toutefois tenir compte du fait qu'une livraison anticip�e n'est pas toujours rentable, en raison de la possibilit� d'une r�duction de la qualit� du produit final du projet. C'est pourquoi il doit exister une �quivalence entre le temps et la qualit�."

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9786207550142

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