Mandate der Führung 4.0: Agilität – Resilienz – Vitalität

Author:   Erich R. Unkrig
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Edition:   1. Aufl. 2020
ISBN:  

9783658284916


Pages:   365
Publication Date:   05 May 2020
Format:   Paperback
Availability:   Manufactured on demand   Availability explained
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Mandate der Führung 4.0: Agilität – Resilienz – Vitalität


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Overview

Was sind die Stellschrauben in einer zunehmend volatilen, unsicheren, komplexen und oft von Widersprüchen gekennzeichneten Welt? Erich R. Unkrig zeigt auf, welche Kompetenzen und Fähigkeiten in Unternehmen entwickelt und gefördert werden müssen, um auch unter schwierigen Rahmenbedingungen (über-)lebensfähig zu bleiben.  Mit seinem ganzheitlichen Ansatz vermittelt der Autor die zentralen Aspekte zur Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens auf der individuellen, kollektiven und organisationalen Ebene. Hierbei geht er auf die drei Mandate Agilität, Resilienz und Vitalität ein und setzt diese in den Kontext von Führung. Konkrete Maßnahmen und Werkzeuge helfen bei der Umsetzung in den Unternehmensalltag.

Full Product Details

Author:   Erich R. Unkrig
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer Gabler
Edition:   1. Aufl. 2020
Dimensions:   Width: 16.80cm , Height: 2.00cm , Length: 24.00cm
Weight:   0.650kg
ISBN:  

9783658284916


ISBN 10:   3658284919
Pages:   365
Publication Date:   05 May 2020
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Manufactured on demand   Availability explained
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Language:   German

Table of Contents

1. Die VUKA-Welt – Blick auf eine (un)sichere Zukunft.-2. Vitalität – die Antwort auf eine VUKA-Welt.-3 Agilität und Resilienz „jenseits des Buzzword“.-4. Agilität und Resilienz – Attribute zukunftsfähiger Organisationen.-5. Vitalisierend führen.-6. Das vitale Unternehmen – ein Ausblick

Reviews

Author Information

Erich R. Unkrig ist Chief Learning Officer am Institut für lernfähige Organisationen und Systeme (ILOS) und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen in Transformationsprozessen. Mehr als 35 Jahre war er Führungskraft und (Personal-)Manager in marktführenden Unternehmen verschiedenster Branchen und dies mit einem ausgewiesenen Schwerpunkt auf die strategischen Themen der Personalarbeit sowie die Begleitung von Restrukturierungen und Transformationen.

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