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Les organisations n'apprennent pas. Seuls les employ�s individuels le font. L'apprentissage g�n�re des connaissances qui, en fin de compte, introduisent des changements novateurs et uniques dans toute organisation progressiste. C'est ce qui g�n�re un avantage concurrentiel par rapport aux autres entreprises rivales. Mais l'insatisfaction des employ�s alimente les intentions de rotation par le biais de brimades sur le lieu de travail et d'autres comportements organisationnels d�viants qui entravent l'avantage concurrentiel de l'entreprise. Ce dernier reste un objectif fondamental d'une entreprise qui souhaite rester � flot dans un environnement commercial tr�s turbulent. Le harc�lement moral sur le lieu de travail est un comportement d�viant qui doit �tre contr�l� au sein de l'organisation. Les �l�ments mod�rateurs agissent activement en tant que catalyseurs de la relation globale ou de la corr�lation entre l'intention de rotation et l'insatisfaction des employ�s/le harc�lement moral sur le lieu de travail et l'intention de rotation ... Merci. Iheanacho, E. N. O.

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9786207693603

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