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OverviewDieses Fachbuch ist ein Plädoyer für ein neues, zeitgemäßes Führungs- und Lernverhalten, mit dem es gelingt, auf Veränderungen der durch Digitalisierung und Globalisierung geprägten Arbeitswelt flexibel zu reagieren. Die Autorin demonstriert, dass Führen und lebenslanges Lernen unlösbar miteinander verbunden sind: Leadership kann und muss gelernt werden und ist Teil eines unternehmensweiten Lernprozesses. Lernen wiederum benötigt Führung, d.h. klare Entscheidungen, inspirierende Ziele und eine überzeugende Kommunikation, sowie die nötigen technischen, strukturellen und kulturellen Voraussetzungen einer auf Wandel ausgerichteten Organisation. Die Autorin eröffnet Führungskräften eine neue Perspektive im Hinblick auf die Handlungsfelder Organisation, Team und (Führungs-)Persönlichkeit und fordert zum Weiterdenken und -lernen auf. Das Buch beinhaltet eine konkrete Agenda des Lernens für unterschiedliche Führungstypen und -situationen und zeigt auf, wie die Verbindung zwischen individuellem, organisationalem und gesellschaftlichem Lernen gelingt. Full Product DetailsAuthor: Anja Ebert-SteinhübelPublisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Imprint: Springer Gabler Edition: 1. Aufl. 2021 Dimensions: Width: 16.80cm , Height: 1.10cm , Length: 24.00cm Weight: 0.360kg ISBN: 9783658344948ISBN 10: 3658344946 Pages: 196 Publication Date: 26 August 2021 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Paperback Publisher's Status: Active Availability: In stock We have confirmation that this item is in stock with the supplier. It will be ordered in for you and dispatched immediately. Language: German Table of ContentsFührung heißt Lernen. Eine vielleicht unendliche Geschichte.- Individuum versus Kollektiv. Wie und wozu gelingt Organisation?.- Lebenslang (neu) lernen. Die Philosophie oder: von der Idee zum Programm.- Learning Leadership. Eine neue Agenda des Führungslernens.ReviewsAuthor InformationDr. Anja Ebert-Steinhübel ist Leiterin des Learning Leadership Institutes und Mitglied der Geschäftsleitung der IFC EBERT, Nürtingen. Sie verfügt über eine 20-jährige Erfahrung in der Konzeption, Durchführung und Evaluation von Bildungsprozessen, Führungsassessments, -trainings und -coachings. Ihre aktuellen Schwerpunktthemen liegen in der Strategie- und Organisationsentwicklung, Female und Learning Leadership, Corporate Development und Change. Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |