Overview

Dieses Fachbuch stellt eine Vielzahl von Führungsthemen sehr kompakt und anwendungsorientiert in kurzen eigenständigen Kapiteln dar. Es bietet die Essenz des Führungswissens der Autoren, das diese als Dozierende in Weiterbildungsstudiengängen für Führungskräfte sowie in der Forschung, Beratung und im Coaching über viele Jahre gesammelt haben. Das Buch bietet eine abwechslungsreiche Lektüre und eröffnet einen interdisziplinären Zugang zu klassischen Führungsthemen sowie Führungsthemen der Zukunft. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Führung und der Gestaltung von Personalprozessen in dynamischen Organisationen in Zeiten der Transformation und Digitalisierung. Das Fachbuch bietet einen Wissensspeicher für die Bearbeitung komplexer Führungssituationen. Es baut u.a. auf dem Fallstudienbuch „Führung lernen. Fallstudien zu Führung, Personalmanagement und Organisation“ (ebenfalls erschienen im Springer Gabler Verlag) auf.

Full Product Details

Author:   Stephanie Kaudela-Baum ,  Sandrina Meldau ,  Martin Brasser
Publisher:   Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
Imprint:   Springer Gabler
Edition:   1. Aufl. 2022
Weight:   0.978kg
ISBN:  

9783658355203

ISBN 10:   3658355204
Pages:   568
Publication Date:   23 April 2022
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Manufactured on demand  
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Language:   German

Table of Contents

Einführung.- Autonomie am Arbeitsplatz.- Führung von Expert/innen .- Intuition.- Emotion.- Authentizität.- Empathie.- Führen mit Zielen.- Motivation.- Burnout.- Führungsrolle/-identität.- Coaching als Führungskompetenz.- Delegation.- Resilienz.- Achtsamkeit.- Selbstmanagement.- Psychologischer Vertrag.- Feedback/Wertschätzende Führung.- Teamentwicklung.- Teamleitung.- Partizipative Führung.- Kollaborative Führung.- Kommunikation.- Systemische Führung.- Konfliktmanagement.- Dienende Führung.- Vertrauen.- Macht.- Stärkenorientierung.- Lösungsorientierung.- Onboarding.- Mitarbeiterbeurteilung.- Mitarbeiterzufriedenheit.- Gesundheitsmanagement.- Mitarbeitergespräch.- Personalrekrutierung.- Personalentwicklung.- Personalbindung.- Anreize/Lohn.- Organisation als System.- Organisationales Lernen.- Organisationsentwicklung.- Selbstorganisation.- Projektmanagement.- Kreativitätsfördernde Führung.- Innovationsfördernde Führung.- Ambidextre Führung.- Demokratisch führen .- Kulturentwicklung.- Führungskultur/Wertebasierte Führung.- Unternehmerische Führung.- Digitale Führung/New Leadership.- Adaptive Führung/Dynamische Fähigkeiten.- Virtuelle Führung.- Transformationale Führung.- Situative Führung.- Widerstand managen.- Agile Führung.- Führung als Spiel.- Interkulturelle Führung.- Interdisziplinäre Teams.- Diversity.- Unternehmensethik.- Führungsethik/Integrität.- Personalethik.- Mobbing.

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Author Information

Prof. Dr. Stephanie Kaudela-Baum ist Professorin für Führung und Innovation an der Hochschule Luzern – Wirtschaft. Dr. Sandrina Meldau ist Studiengangsleiterin für den MAS in Leadership & Management und den CAS Leadership an der Hochschule Luzern – Wirtschaft sowie Beraterin. Dr. Marin Brasser ist Studiengangsleiter für die CAS Leadership und CAS Sustainable Management an der Hochschule Luzern – Wirtschaft sowie Berater.

Tab Content 6

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