Overview

​Komplexe Unternehmen zeichnen sich durch einen hohen Umsatz, eine große Mitarbeiterzahl, viele Produkte und Dienstleistungen, internationale Aktivitäten und eine dezentrale Leistungserstellung aus. Neben der Größe und Vielfältigkeit sind komplexe Unternehmen auch durch eine hohe Umfelddynamik und große interne Veränderungen charakterisiert. Die erfolgreiche Führung eines komplexen Unternehmens ist eine große Herausforderung. Das vorliegende Buch gibt zuerst einen Überblick über die wichtigsten Aufgaben der obersten Führung. Dabei werden drei Kernaufgaben, sechs Analyse- und Gestaltungsaufgaben und zwei Metaaufgaben unterschieden. Anschließend werden die einzelnen Aufgaben kurz und praxisorientiert beschrieben: (1) Bedeutung der Aufgabe(2) Framework und Schilderung der wichtigsten Teilaufgaben(3) Pflichten von Supervisory und Managing Board Das Buch richtet sich in erster Linie an Mitglieder von Supervisory und Managing Boards komplexer Unternehmen. Es kann zudem für Unternehmensberater hilfreich sein. Schließlich eignet es sich als Lehrmittel in Masterprogrammen sowie in Executive Lehrgängen und firmeninternen Programmen für Führungskräfte. 

Full Product Details

9783662630013

Table of Contents

Reviews

Author Information

Prof. Dr. Rudolf Grünig,1984 Promotion an der Universität Bern. 1989 Habilitation an der Universität Fribourg. Seit 1992 Ordinarius für Unternehmensführung an der Universität Fribourg. Dozent in verschiedenen Executivelehrgängen. Verwaltungsrat und Berater von großen und mittleren Schweizer Unternehmen. 1984 bis 2009 Kompanie-, Bataillons-, Regiments- und Brigadekommandant und Generalstabsoffizier der Schweizer Armee.

Tab Content 6

Customer Reviews

Recent Reviews

Countries Available