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"Questo libro si basa su un progetto di ricerca sull'implementazione di Six Sigma nell'industria della costruzione di edifici di ricerca. I casi di studio presentati sono stati studiati in Germania. Six Sigma consiste nel migliorare i progetti soprattutto in termini di qualit� e di gestione del tempo. Secondo il sistema Six Sigma, l'obiettivo � individuare gli errori in questi campi. In questo modo � possibile migliorare e ottimizzare i progetti che sono gi� stati implementati con il Six Sigma. Inoltre, questo sistema pu� anche ridurre gli errori, il che significa meno incidenti sul lavoro e meno sprechi di denaro, concentrandosi sulla qualit� e sulla gestione del tempo. Questo sistema � gi� stato implementato in diversi settori, come i servizi, l'ospitalit�, la finanza, la vendita al dettaglio, l'industria automobilistica, i media, l'industria manifatturiera e, per la prima volta nel 1987, nell'industria informatica dalla societ� ""Motorola"". Va tuttavia considerato che la consegna anticipata non � sempre redditizia, a causa della possibilit� di una riduzione della qualit� del prodotto finale del progetto. Per questo motivo, deve esistere un'equivalenza tra tempo e qualit�."

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9786207550159

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