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Questa ricerca si proponeva di esaminare le politiche di gestione della manutenzione degli edifici delle istituzioni finanziarie in Nigeria per suggerire possibili miglioramenti. Per raccogliere i dati sono stati utilizzati dei questionari, che sono stati analizzati utilizzando percentuali semplici e coefficienti di correlazione. I risultati mostrano che esiste una politica significativa sulla manutenzione degli edifici nelle organizzazioni e che tale politica ha una relazione significativa con le prestazioni della gestione della manutenzione nelle organizzazioni, con un coefficiente di correlazione pari a 0,75. Le organizzazioni hanno adottato una strategia di manutenzione basata sulle condizioni e una strategia di manutenzione preventiva (a tempo determinato). Tutte le istituzioni hanno stipulato polizze assicurative sui loro edifici: furto con scasso, incendio, vento, temporali e altri rischi associati. Dal test t effettuato sui campioni è emerso che non esiste una differenza significativa tra le politiche di manutenzione dei due gruppi di organizzazioni esaminati, in quanto t-critico > t-stat. La ricerca raccomanda l'impiego di costruttori professionisti competenti a capo del dipartimento di manutenzione e di fornire un budget e un sostegno di cassa adeguati per sostenere e migliorare le tendenze della manutenzione.

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9786207992331

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